洪家庄安全、技术管理方案.doc

洪家庄安全、技术管理方案.doc:..洪家庄煤矿安全、技术管理方案尊敬的徐矿领导:关于对洪家庄煤矿安全、技术管理的事项,我们本着对煤矿充分负责的态度;根据国家的法律、法规和相关行业规定,W“安全第一,预防为主”的国家安全生产方针;坚持“以人为本,综合发展”的科学发展理念;制定如下管理方案:一、安全管理1、建立和完善安全管理组织机构;配备矿长一人,总工程师一人、安全矿长一人,生产矿长一人,机电矿长一人及相应安全管理人员,做到按行业要求每班、每头、每面一名安全员,安全瓦检共计12人,坚持矿领导入井带班制度。2、加强安全生产管理,防止和减少安全事故,保障职工和财产安全,根据《煤矿安全规程》及《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》及上级有关方针、政策,必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立健全符合本矿实际的安全目标管理制度,完善安全生产条件,确保安全生产。3、按照安全生产的要求,依照煤炭行业标准,完善各相关安全生产责任制,签定安全生产责任书;按照岗位、职能、权利和责任相统一的原则,明确各级负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务;将企业、部门或单位的全部安全生产责任逐项分解,逐级落实到各岗位和人员。4、 定期或不定期开展安全隐患排查,对查出的隐患做到专人负责跟踪排除;杜绝重大隐患事故和重大机电设备事故,最大限度控制零打碎敲事故,实现安全生产。5、 煤矿安全质量标准化目标:严格按照开采设计方组织案施工,按照《煤矿安全规程》作业,明确检查标准、检查周期、考核评级奖惩办法、组织检查的部门和人员。6、 为确保安全目标兑现,结合实际制定年度或阶段安全生产目标,并将指标逐级分解,明确责任、保证措施、考核和奖惩办法。,建立完善安全目标管理组织体系和制度体系。7、 矿成立安全目标管理领导小组,由负责人任组长,矿长任副组长,副职及相关部门负责人为成员,配备足额的专职安全管理人员,有效地监督安全生产规章制度、规程、标准、规范等执行情况;重点检查矿井“一通三防”的装备、管理情况;明确安全检查的周期、内容、检查标准、检查方式、负责组织检查的部门和人员、对检查结果的处理办法。对查出的问题和隐患应按“四定”原则(定项日、定人员、定措施、定时间)落实处理,并将结果进行通报及存栏备案。8、 矿安全目标管理领导小组负责对安全目标管理执行情况进行检查、协调丄作。9、 要形成自下而上的安全目标管理信息反馈网络,及时掌握安全目标管理制度执行情况。10、 在抓规程措施兑现的同时,执行以安全生产责任制和岗位责任制为屮心的安全管理制度,做到层层责任分解、事事落实到人、人人肩负安全重担。11、 安全效果评定按季度评定一次,评定会由负责人和矿长主持,安全目标管理领导小组成员参加。12、 安全效果评定的主要内容包括:分析总结安全情况、安全质量达标情况、安全状况;针对新情况、新问题制定相应的措施;依据矿奖惩制度,对完成安全目标的进行奖励,对未完成安全目标的进行处罚。13、 要明确安全办公会议的召开周期、内容、主持人和参加人员。安全办公会议必须由安全生产第一责任人主持。会议应当有完整的记录,载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要应纳入档案管理。二、技术管理1、 配备总工程师一人(