花溪桥施工组织设计模板.doc

花溪桥施工组织设计花溪桥施工组织设计为全面提升工程质量,实现工程创优目标:争创国家优质工程,特编制本施工方案。第一章编制依据与原则第一节编制依据一、按现行的设计、建筑、装饰、安装标准和规范规程执行;二、按现行的建筑、装饰、安装工程施工操作规范及验收规范执行;三、按现行的建筑、装饰、安装工程施工质量验收统一标准执行;四、按省、市建设行政主管部门的相关文件执行。五、国家和交通部现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。六、通过现场实地勘察和调查所得到的自然因素、交通运输、料源、民情等资料。第二节编制原则严格遵循《招标文件》的要求。组织专业队伍上场,装备足够的优良机械设备配套专业化施工,确保施工需要,保证在规定的工期内完成并力争提前完成施工任务。遵守施工规范和操作规程,遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定,确保工程质量和施工安全。严格按照ISO9001:2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化施工安全技术组织措施,使各项工作落到实处,为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。坚持对业主负责,对用户负责,对自己负责的原则,组织精干、高效的指挥机构,建立严密的组织机构,加强现场组织指挥,规范管理,标准化作业,严格工程质量,齐心协力,全力以赴,建好本工程项目。第三章施工总体组织与规划第一节质量、工期、安全与文明施工、环境保护目标规划质量目标竣工验收合格工程,分项工程合格率100%、优良率大于96%,达到优质工程标准。工期目标总工期59天。安全、文明施工与环境保护目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家和交通部有关规定,确保施工安全。在施工期间,杜绝职工因工责任死亡事故;%0以下,杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。尽量减轻对周围环境的污染和干扰,争取无居民投诉,确保创全线的文明施工工地。第二节施工组织总体主导思想本工程施工组织的总体主导思路是:迅速开工,流水作业,网络管理、控制桥梁工期,突出重点,安全、文明施工,保护环境,确保优良工程。第三节施工队伍部署及任务安排根据本工程特点及我单位施工力量情况,我单位将组织专业桥梁施工队负责本工程施工。第四节整体施工组织方案为确保整体工期的实现,整体组织方案如下:桥梁施工以基桩施工为关键,为地面以上工程的施工提供有利条件,桥梁施工队对不同工序平行作业,为预制箱梁安装创造条件。第四章施工准备第一节施工现场准备(一)复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。(二)作好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库;安装供水管线、供电设备;修筑临时道路和临时排水设施等。第二节劳力、机具设备和材料准备(一)劳力开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。(二)机具设备桥梁工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。因此,根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。(三)材料桥梁工程施工需要大量材料,除水泥、钢材等主要外购材料外,还有砂、石、等大宗的地方材料。材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的必须做到:品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力争节省投资。第三节技术准备我单位接受工程任务后,全面熟悉施工图纸、资料和有关文件。(一)、设计图纸是施工的依据,技术人员和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸。(二)、我单位组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。(三)、设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题:。、施工工艺的特殊要求。、高程、轴线、预留孔(洞)、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。主要项目施工方案及施工方法第一节桥梁工程工程概况本桥上部采用预应力混凝土空心板,桥面连续,下部采用柱式墩、肋式桥台,钻孔灌注桩基础。二、施工方案钻孔灌注桩成孔准备采用冲击钻机施工;承台采用组合钢模板分层浇筑;肋板用木模支设浇筑;柱式墩用设计和加工的整体式钢模板,用一模到顶分层浇筑墩身砼;盖梁也用特别设计和加工的大体积拼装模