某集团年季度绩效考核指标汇总篇8.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:,贝发员工业绩考核中软指标一般指重要工作完成情况把评价信息提供者进行客观评价作为评价驱动力的指标正向指标量化办法Z=实际值/目标值X=指标评价得分X计算公式2≤Z100X=≤Z<290≤X<100X=+≤Z<≤X<95X=75Z-≤Z<≤X<85X=75Z+≤Z<≤X<75X=+<<50X=100Z特例的例外处理:1、当利润目标值为负数,而实际值也为负数时,Z=目标值/实际值;2、当利润目标值为负数,而实际值也为零或正数时,直接取Z>。计算方法:上述X的计算公式利用等比例的计算方法得出:若a≤Z<b,对应的c≤X<d;则(Z-a)/(b-a)=(X-c)/(d-c)→X=(d-c)(Z-a)/(b-a)+c以下各类别的量化指标的X值的计算方法以此类推逆向指标量化办法N=目标值/实际值X=指标评价得分X计算公式2≤NX=100X=≤N<290≤X<100X=+≤N<≤X<95X=75N-≤N<≤X<85X=75N+≤N<≤X<75X=+≤NX<50X=100N特例的例外处理:,只要发生,X=,无论目标值为多少,X=100软指标量化办法实际完成情况指标评价得分完成情况大大超出规定的时间和质量要求90≤X≤100完成情况超出规定的时间和质量要求80≤X<95及时保质完成了工作70≤X<85保质完成了工作但拖延了时间50≤X<75工作未完成,且工作质量差X<50贝发集团有限公司普通员工季度业绩考核表部门:________________年第____季度职位姓名工号指标类型指标名称目标值指标权重实际值指标得分计分考核者硬指标软指标指标名称指标权重指标得分计分考核者员工季度业绩考核得分直接上级签字:日期:________年_______月______日贝发集团有限公司普通员工季度考核等级表_____年第____季度责任中心名称责任中心考核等级规定员工考核等级比例