“精益化、标准化、联盟化、品牌化”.doc

“精益化、标准化、联盟化、品牌化”浙江传统产业转型升级之路径发布时间:2011-10-0915:47::浙江经济2011年第15期精益化、标准化、联盟化、品牌化是传统产业转型升级的四大法宝,其中精益化生产是核心(质量是核心)、标准化经营是手段、联盟化是现代产业集群的组织方式、品牌化既是经营方法又是最终目标。区域块状产品最终能否成为国内外市场上的名牌和畅销产品,是衡量浙江传统产业转型升级能否成功的重要标志。浙江传统产业主要集中在电气机械及器材制造业,纺织业,服装、鞋、帽制造业,交通运输设备制造业等,尤其是以服装纺织、家用小机电产品等日用产品为主。传统产业作为块状经济的主体分布于全省各地,在浙江经济地理版图上形成了色彩斑斓的“经济马赛克”。据统计,全省90个县(市、区)中,有76个存在块状经济(以工业总产值5亿元为统计起点),占全部县(市、区)%。全省区域块状经济总共有500多个,其中工业总产值在10亿元以上的有60多个,块状经济实现工业总产值3万多亿元,占全部工业总产值的60%以上。全省工业经济总量中,有一半多的份额以块状经济的形态来存载,这在全国首屈一指,区域特色经济优势十分突出。块状经济的从业人员有700多万人,占全部工业从业人员总数的50%以上。这表明块状经济为特色的浙江传统产业撑起了浙江工业的半壁江山,在发展经济、扩大就业方面,发挥着十分重要的作用。推动“四化建设”浙江的传统产业与人们的生活息息相关,人类生活永远需要家用和日用产品,浙江的传统产业只要不断转型升级就永远是朝阳产业,销售额连续多年排在世界500强企业第一位的沃尔玛公司,经营的就是家用和日用商品。但从总体上看,浙江省块状经济仍处于产业集群的初级形态,没有形成专业化分工协作程度高的产业联盟,经营管理模式落后,产品质量较低,品牌化程度不高,缺乏较强的产业竞争力和综合经济实力,浙江的传统产业迫切需要转型升级。浙江传统产业的转型升级,应通过"精益化、标准化、联盟化、品牌化"的"四化建设",提高区域块状产品的质量,使块状区域的企业,尤其是生产性服务企业步人国际化、标准化经营的轨道,使众多低、小、散而且无序低价竞争的企业走人联合之路,结成产业联盟,由大产业向强产业转变,使众多企业由无商标生产、贴牌产生,走入品牌化经营的道路。——精益化:其核心要义是精益化经营,提高产品质量。质量是产品的核心竞争力,精益生产、追求卓越是传统产业转型升级的基石。提高传统产品质量的重点应放在提高产品设计质量和制造过程质量。提高产品设计质量,是通过提升区域块状经济区内的产品研发和创意能力来实现;提高制造过程的质量,则应通过提高企业管理者和员工的质量意识,开展精益生产运动和追求质量卓越来实现。——标准化:标准化既是企业经营的手段,也是企业经营的模式,尤其是商业经营的模式。“一流企业卖标准”是制造业经营最新哲学,制订区域联盟标准既是提升浙江区域块状产品质量和控制市场的有效手段,又是区域块状经济企业间结成联盟的桥梁。服务业的规模化、连锁化、国际化经营是以标准化为纽带的,标准化经营是现代服务业的主要标志。——联盟化:许多块状经济仍然是大量同一产业领域的企业在同一区域堆积,企业间相互联合少,相互竞争多,是简单的产业集聚。现代产业集群的特征是产业联盟。意大利的服装纺织业和瑞士的手表制造业是现代产业集群的范例,他