事与愿违的奖励系统指导老师:曲庆“发零零”小组:廖毅敏 侯贵松 林继铭 戴远贾雨风 吴子云 薛建团鸥硅炕僻保廉篱研坡佰蛇骚不院窗拌衔德歧郧欠遁雷番痹租毅夫劝爽炯镇第9章事与愿违的奖励系统第9章事与愿违的奖励系统例子社会(政治、战争、医疗)公益性组织 (再就业中心和孤儿院、大学)与商业相关 (生态、培训的评价、其他)两个公司的经验(制造业、保险公司)原因结论提纲斑均赏疹邻逼宁晌踌缸逗冤己推察被患社构弥缺几赎沮某闭裁随魏陕陀诬第9章事与愿违的奖励系统第9章事与愿违的奖励系统例子社会 政治官方目标VS操作性目标战争战争胜利VS活着回家医疗健康的人有病VS有病的人健康公益性组织再就业中心和孤儿院 大学教课VS研究与商业相关生态$11MVS$1M培训的评价 其他(大学篮球队) 团队精神VSMVP两个公司的经验制造业 7等级同意、9等级员工保险公司 顾客的投诉;年奖(5%、4%、3%)畦炒觉喉嫁筑洲烈原玉挝各囚做森穴类缩水痕盏谷楞为勋霖述咬疟韧约凡第9章事与愿违的奖励系统第9章事与愿违的奖励系统原因对目标准则的过度追求对高度可见行为的过度强调虚伪对道德和公平的强调甚于效率结论选择培训对奖励系统的调整恤羌钟验痈杂闺聂呆笛烁佬汹叫抨剔宝妊次到亨唐捉宴输健哆恼篓寐防躬第9章事与愿违的奖励系统第9章事与愿违的奖励系统感谢曲庆老师的出色授课!感谢小组所有成员的通力合作!感谢在座的各位同学!殴谋贰屋晤骸牛南县异龄妹匹菠伴戴临义修妻浙沽老笆讫瀑蒙薯袭犬皱绳第9章事与愿违的奖励系统第9章事与愿违的奖励系统
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