押出调试课课长050901.doc

岗位综述:
负责配合押出工程部经理调配和管理押出模调试人员工作;参与新工装押出模的试模,落实试生产计划,确保试生产产品品质;落实工装保养工作及时发现工装的缺陷;提出备模的需求和计划,督导落实公司各项管理制度。完成本单位日常性管理工作。负责押出生产线设备式样规格的提出和改进。
指挥线:上级岗位:(押出工程部经理);下级岗位: (押出模调试)。
岗位职责及对应能力要求:
职能项目
工作职责
周期
绩效标准
能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)
应知知识
度
应会技能
度
新工装的开发和试生产
。
,确认,反馈,纠正。确保试生产产品品质
,试料到位情况。
随时
及时、准确;
1、专精押出模及相关工装的设计
2、熟悉押出模及相关工装的调试手法
A
模具的组装、调试;
B
人员管理
,教育培训。
。
年
人员流动率
一般管理知识
C
带队能力
B
工装的保养和点检
抽检是否及时的进行工装的保养
随时
完好率:95%;
;
;
B
使用模具保养的工具及器械;
B
现场与设备维护保养
;

每天
5S日常点检
1、5S管理;
2、熟悉复押、纯押等相关设备的性能
C
复押、纯押调试
C
日常工作
落实日常工作计划和要求
随时
工作达成率95%以上;
日常工作计划和要求;
C
沟通协调
临时任务
和相关部门进行协调和内部沟通
随时
及时有效处理,主管满意
良好沟通技巧
C
工作接触:
接触对象
所在单位
接触性质
接触方式
相关联的具体工作活动
频率
产品工程师
产品部
内
口头,书面,电话,邮件
就所提出的问题点进行协商。
A
模具工程师
押出工程部
内
口头,书面,电话,邮件
工装设计确认,模具调试问题点反馈
A
生产班长/作业员
生产部
内
口头,书面,电话,邮件
根据提出的模具问题进行处理。
C
主管
公司
内
口头,书面,电话,邮件
工作报告、工作沟通
C
外协单位
供应商
外
口头,书面,电话,邮件
外协模具品质确认
A
班长
公司内各部门
内
口头,书面,电话,邮件
加班单、请假单上交,及与生产线员工的间接沟通。
A
采购员
采购部
内
口头,书面,电话,邮件
市购品及各加工零件的采购
B
品保工程师
品保部
内
口头,书面,电话,邮件
品质体系产品质量标准的达成
A
专用机人员
专用机部
内
口头,书面,电话,邮件
专用设备的添加和更改
B
设备人员
设备部
内
口头,书面,电话,邮件
设备规划与维修
A
工作替补:
替补岗位
所属详细单位
所替代的工作内容(工作活动项目)
押出工程部经理
押出工程部
所