磨练意志激发潜能完善自我熔炼团队磨练意志激发潜能完善自我熔炼团队课前观念提示课程内容第一章:管理与领导--掌握自我的经营方向第二章:领导的钥匙--影响力第三章:领导的门槛--个人魅力第四章:领导的法宝--沟通与说服第五章:领导的奥秘--激励磨练意志激发潜能完善自我熔炼团队声明:,本课程对领导[管理]人员的分类与批评并没有一定的要求标准管理者的舞台在于:适者生存合理、适用具有附加价值磨练意志激发潜能完善自我熔炼团队提示:每一个领导者均须随着个人自我成长企业目标的转换而因时因地因事因人自我省察及取得恰当的平衡点。磨练意志激发潜能完善自我熔炼团队并在充分的自我认知与危机感中确保领导舞台的存在及保持充分的律动。充分的自我认知于:搭配人、事、时、地、物的角色转换时机,如何扮演、什么是恰当、什么是成功。磨练意志激发潜能完善自我熔炼团队危机感于:如何体察企业目标的转换,适时地调整自我成长的节奏,而对未来具有深切地认知与对目标的执着。请您准备好:你既有的管理理念将被冲击!磨练意志激发潜能完善自我熔炼团队学习重点提醒第一章:管理与领导----?,属下其个别的、适合的管理模式是什么??※危险点在哪里?※什么[ 征兆]你须要调整?※如何调整?磨练意志激发潜能完善自我熔炼团队第二章:领导的钥匙----?。。。磨练意志激发潜能完善自我熔炼团队第三章:领导的门槛---- 个人魅力是如何形成的??,你的承诺!你的目标!磨练意志激发潜能完善自我熔炼团队第四章:领导的法宝----?,进而发挥影响力。??、说服上有哪些缺失,打算怎么做?
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