文明单位创建总结.doc

文明单位创建总结篇一:省级文明单位创建总结材料强化过程创文明全员共建促发展——文明单位申报材料****公司是大型民营企业,总部位于湖北**,现有资产总额***亿元,员工6000余名,直接间接促进近万名人员就业,是**市2008-2009年度文明单位、2010-2011年度最佳文明单位。2011年,公司共产销各类肥料**万吨,实现销售收入**亿元,同比增长33%;实现利税**亿元,同比增长31%。在湖北荆门、钟祥、宜昌,河北和广西等地均建有大型现代化生产基地。为贯彻落实《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》和省、市、区关于创建文明单位的有关文件精神,根据《湖北省省级文明单位考评办法》的要求,在上级各有关部门的领导和支持下,公司始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚决贯彻落实科学发展观的具体要求,把精神文明建设贯穿于生产、经营、管理的各个方面,狠抓职工队伍的思想素质教育,加强道德建设和作风建设,积极改善内部环境,努力营造团结一心、积极进取的和谐氛围,有力地推动了各项生产经营工作,为公司长期可持续发展奠定坚实基础。公司始终坚持以创建文明单位为总抓手,围绕社会主义核心价值体系建设和构建社会主义和谐社会的要求,传承企业文化,引领现代文明,不断丰富文明单位创建工作的内涵,强化创建过程,全面提升创建工作水平,实现了文明创建和企业发展的“双赢”。先后荣获“**市十佳企业党组织”、“湖北省优秀民营企业”、“湖北省先进基层党组织”、“湖北省青年文明号”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国模范职工小家”、“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“全国重合同守信用企业”等荣誉称号。2010年公司与中国农业大学联合组建了新型肥料研发中心,共获得国家专利23项,被评为国家级高新技术企业、全国科技进步先进单位和湖北省农业科技创新示范企业。企业综合实力位居中国磷复肥行业前三强、中国制造业500强、中国化工500强、中国民营企业500强、湖北省百强企业。“十二五”期间,公司将在已有荣誉的基础上,力争到2015年肥料产销量达到500万吨,实现年销售收入100亿元,使**成为世界著名品牌。公司在创建文明单位过程中,坚持高起点、高标准、高质量,坚持以人为本、共建共享,强化创建过程,引导全员共建,取得了一定的成果,主要体现在以下几个方面:一、高度重视,科学部署,文明创建过程实(一)加强领导,完善机制,落实责任。公司专门成立了以党委书记、总经理为组长,党委副书记、工会主席为副组长,各单位主要负责人为成员的文明单位创建工作领导小组,从组织领导、道德建设、作风建设、业务工作等几个方面进行了任务细化,分解落实到各责任人,对照创建目标和责任,形成层层抓落实,人人齐参与,党、政、工齐抓共管的工作机制;制定了《文明单位创建工作实施方案》,把文明创建工作纳入绩效考核工作中,使创建工作与创先争优活动有机结合,注重目标管理和日常过程管控相结合,定期研究并总结工作,严格落实奖惩制度,确保了创建工作的有效运行。(二)加强宣传,营造氛围,引导舆论。一是抓好传统渠道的宣传工作。为让创建工作深入人心,公司一方面加大宣传力度,营造全员共建的良好氛围;一方面狠抓职工思想,积极引导舆论,把创建工作的各项任务具体落实到各生产单位和部门,自上而下达成共识,使创建工作有条不紊地开展和进行。通过党政工联席会、文明创建工作专题会、中心小组理论学习课堂、党组织生活会、职工培训班等形式专门组织动员领导干部和广大职工认真学习省、市关于创建文明单位的文件精神和工作要求,借助公司网站、《**风采》报、《党建资讯》、黑板报、厂务公开栏等传统媒介,使广大干部职工对创建工作入脑、入心、落实到具体行动,形成了“人人重视,全员参与,全面受益”的良好工作局面;二是积极开展网络文明传播活动。通过企业党建飞信群、职工QQ群等网络传播媒介,大力宣传文明单位创建工作的具体要求和工作标准,及时传递文明创建最新动态,不断提高公司上下对创建工作重要性的认识,强化领导小组的责任意识和职工的民主参与意识,为文明单位创建工作奠定坚实的思想基础。在获得“2010年度全国厂务公开民主管理先进单位”称号后,公司又以此为契机,借助网络宣传速度快、范围广、易接收的优势,深入开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动,引导职工立足岗位,自学成才,不断提高自身知识水平和综合素质,在企业中大力营造爱学习、讲文明、学技术的良好文化氛围,将职工素质提升与企业文明创建完美融合。三是制作思想道德公益广告宣传牌。今年初,公司提出“六提倡六反对”,即,提倡坚定信心、克难攻坚,反对精神萎靡、丧失斗志;提倡艰苦创业、勤俭节约,反对坐享其成、铺张浪费;提倡按章办事、规范运作,反对践踏制度、随心所欲;提倡坚持原则、敢于担