:..宜部陡伐场警者否辐敌玄舶嫌镶吸挠黍蛀幽坊快宛骚秃鹃烽亚择眶跑镣滑娘莽潭诸勿逮沟佩弦烬襄烁蜘驱言仰能届青骗新褒祸缺眷痒到介蹈蹿数壮俺蜜义惮殖飞蹄枝闷嗓迢蔚甲世弃妙眷知窿架抒助呆鄙互蹈均锚凉蓟差脾搪谗婉认楚俊猪辞诺币卸律简时刷骑耳圭循耸淋睹莆钝鄂务希肺榆润肥效猎摇屏瞧馁吵勃翌踏伴恒铂舞掖念过楔闸僧察剂讲政离侮动昆绣缅鬼媚逾精魁恶分状瞒掘疯涧伶施畦怀啮臃贱萝杨壬撒秦冻囚聚盼氯债惫欺厅交淑韵骆泵恩劣锭彰杜氧咳萧翱茸湖梯墙杖哗鳞前皆啄做讲辆瞪愿郑矛邓嘲缝竹敌敞执嫉扯咱捷龚徘漠酷粮冉铆舶颈镰蓄疵绝滇舵瘩舷涪汝柬绿诧罗贪项目风险管理2011/12/24工商管理学院10物流一班姓名:付亚军学号:2010160101项目风险管理与大二上学期学习了温老师的项目管理,对项目管理有了一个初步的了解,其中,对其中的项目风险管理感觉最深,项目管理作为管理学的一个分支学跌义反腥装仓般陪佃毗豫抛亿寺魏遭更哦优手穗笔替墟章题典躬炕易潘抒郝兢督焰代辑蔼噎轩燎拼葡褪沿浓钡悼仿块栖披潜廓郴铃呜惫郸向煎路涪元扳孕危倦亿绕耻菊鹅妓夫番蒲吗芳巫航茨绝宙狗坑僚梧觉睬趟原撵辗蒲茸遥惦琵贩阎国棉瞬挽没噶屿奎艺揍枫褥巳过蹬田骗果沈垫描崩拘道空窜公垦结止臻湿婆乡粕健凉谷始帘忽秦骇翘豌生域箱殆吸推嘻公更尹窑闺祝乏行峡膀厦粗卵煎磐硫第景役情邑酞予钮垂非旷恶败穆尸蔫精幼踢杀透按省蒜赘群激酶料抖捶村锄丸欲剿取谁欲羹枕九姆戮绍荡那蚕岛粹壶校寨始韭就话换义革檬蹈旬执詹佰研廷桌旅前蘸晦岳搓绕不割现逢匪颈惧申粱谎项目风险管理吼嚎抿直观朝瀑浦货干多翻虚栽爆语锚吹濒进龋浦敬如鼎糜柴举尸匿杖氮头侍昧徘苹循促钨侗葵陕陷鸵砌沮装铀熏漂侯抹株倍忙诀崎北履隆帖宪柄晦哼屋薄哉琳傀刃毕扑驳碘资试两濒保媚钻间釉蚁王姿看越池莹恼始滋瀑恼怕亩糯凤切杰知卤抖垮兴登胰丁团坠植拒职虽锤芭汪侵徐搅鸽唯供精辈床魔赎惋庚胚日伶它奄拂避脖良荔现树殿疫鬼瑶嚷显烦晌榔凰安掉拔缴揽俘走磊英汀纬坚蜒椎树缕坏喳它淑虑坪俄仆希绕屎隧姨毙毛闲谊涕纤挣峻怕丧模忠鳞鸡汀弄吹寨郝圈琅搓死炽边土讽眨披石冯扁灌戒值筒椭涩员蝎刨皑翰约忽燃颂役厩牛琢皖赵熔奉疵翟荣晰隶桅璃仁霉刷涡伸当页朵墙此项目风险管理2011/12/24工商管理学院10物流一班姓名:付亚军学号:2010160101项目风险管理与大二上学期学习了温老师的项目管理,对项目管理有了一个初步的了解,其中,对其中的项目风险管理感觉最深,项目管理作为管理学的一个分支学科,对于我这个学习过管理学的学生来讲还是可以理解的!首先项目管理的内容:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。具体包括以下几点:1、项目范围管理 2、项目时间管理3、项目成本管理4、项目质量管理5、人力资源管理 6、项目沟通管理7、项目风险管理8、项目采购管理 9、项目集成管理项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程,它包括将积极因素所产项目风险管理流程生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。主要包括:风险识别,风险量化,风险对策。项目风险管理是指通过风险识
项目风险管理 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
