某化纤企业区域经理绩效考核指标某化纤企业区域经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1销售毛利率销售毛利/实现的销售收入×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高百分点,加分,最高分;3)低于目标值的百分点,不得分;4)介于其中按线性关系计算销售报告及销售收入帐户月度统计月度考核2主营业务收入当期主营业务收入1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,最高分;3)<目标值的%,不得分;4)介于其中按线性关系计算损益表月度统计月度考核3来自新产品的销售收入本期来自新产品的销售收入1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,最高分;3)<目标值的%,不得分;4)介于其中按线性关系计算销售报告(销售统计分析报表)月度统计月度考核4来自直销客户的销售收入比率本期直销客户销售收入/本期销售收入×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高百分点,加分,最高分;3)低于目标值的百分点,不得分;4)介于其中按线性关系计算销售报告和统计分析报表月度统计月度考核5销售费用率销售费用/销售收入×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低百分点,加分,最高分;3)超出目标值的百分点,不得分;4)介于其中按线性关系计算费用明细科目及预算资料月度统计月度考核6货款回笼率当期货款回笼额/同期销售额×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,最高分;3)<目标值的%,不得分;4)介于其中按线性关系计算财务会计报告(统计分析报表)月度统计月度考核7客户拜访任务完成率实际拜访客户的次数/计划拜访客户的次数×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高百分点,加分,最高分;3)低于目标值的百分点,不得分;4)介于其中按线性关系计算经销商满意度调研记录月度统计月度考核8分销商反馈响应率当期解决的分销商反映的问题/当期分销商反映问题总数1)=目标值,得100分2)比目标值每提高百分点,加分,最高分;3)低于目标值的百分点,不得分;4)介于其中按线性关系计算销售报告、工作记录月度统计季度考核
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