6晋升管理办法6.doc

6晋升管理办法6.doc:..版本号:01页数:1/7冃的:透过规范化的作业,,::1•各部门:对各所属员工晋升申请之书面提出,:••审核•:参与部份晋升案Z口试评定,:晋升:指员工在职等Z职等调升或在同职等上非主管职系调整为主管职系Z过程及结果•:晋升提出一资格审杳一笔试一口试一汇总与核定一发布生效流程说明:*晋升提出:1•晋升作业定期于每十二月办理为原则,次年一月一FI生效,谓之定期晋升;,则得依部I',,提出Z部门应于事前(或并晋升案)将组织前后调整状况经组织表Z格式呈总经理核定•,须填写“人事异动申请单"(如附表一),并依表格内容完整填写(薪资部份由行政人事部填写).*资格审查:1•行政人事部于接收巾请部门之巾请数据时,,,,若为非主管职系之晋升,经总经理核示后以退件为主,若为主管职系Z晋升,且经总经理核定并经过考试及格者,其晋升后以“代主管”Z方式晋升,并依“代主管,:,,由行政人事部汇总人员名单,经总经理核定后择日由行政人事部通知人员,依“晋升管理一览表"Z内容参加统一进行Z各项考试项*笔试:,应配合行政人事部Z统一笔试口程Z安排,于时效内将对该员专业考试之题H递交行政人事部,以利笔试工作之遂行.(专业试题系指该员在升等任职后,在新职等工作上所必须具备之专门学识・)(分组级以下•组级•主管级以上三种不同题目),内容主要包含公司沿革•,由行政人事部发布通知笔试日期并担任监考工作,凡作弊者一律取消应考资格(以零分计算).,各A-50%,专业成绩由各部门Z最高主管予以评分,,凡为晋升至组长级者,即已完成晋升考试;晋升至主管级(含)以上者,若笔试合格,后续并接受行政人事部安排,以参加口试作业.*口试:(含)以上Z员T经笔试合格后,均需参加由行政人事部统一安排与进行的口试