下载此文档

莱茵达公司管理副总裁职位说明书模板.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
莱茵达公司管理副总裁职位说明书  莱茵达集团有限公司 管理副总裁职位说明书文件编号:部门行政人事中心职位名称管理副总裁职位代码直接上级集团总裁平行职位财务副总裁房地产集团总经理下属职位总裁办公室主任人力资源部经理任命方式董事长/总裁任命工作目标协助集团董事长/总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略。同时,分管总裁办公室和人力资源部,主持搭建集团统一的行政管理体系和人力资源体系,并监督施行,提高集团的综合管理水平工作描述主要职责业务管理参与制定集团战略规划参与制定集团年度经营计划与预算,及其滚动修正参与公司重大决策投资审定会议,协助和支持董事长/总裁决策主持建立集团的行政管理体系和人力资源管理体系,审批分管部门的年度目标和工作计划,监督实施行政管理审核集团总部的行政管理制度和流程审批集团统一的法律文书、合同范本审核集团对外发布的重大信息,报董事长/总裁审批协助董事长/总裁推进公司企业文化的建设工作参与处理重大突发危机事件和危机公关,并审核,报董事长/总裁审批人力资源管理审核集团人力资源战略规划审批集团总部的人事管理政策制度审批集团年度人力资源需求计划和员工技能发展计划主持集团的组织结构设计与调整方案(包括下属公司),并审核,报总裁/董事长审批审批集团培训计划和培训大纲组织管理参与拟订分管部门的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)组织拟订本部门年度费用预算,报批。经审批后监督执行,负责预算内的费用审批参与并审批对部门经理以下人员的招聘、任免、晋升和调配对部门经理的招聘、任免、晋升和调配有建议权负责对本部门部门经理级别人员的绩效考评管理,提出奖惩建议。以及对部门经理级别以下人员绩效考评的申诉管理负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况解决部门内工作协

莱茵达公司管理副总裁职位说明书模板 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人读书百遍
  • 文件大小38 KB
  • 时间2019-12-14