应急救援预案事故风险评估报告书(备案稿).doc

应急救援预案事故风险评估报告书(备案稿).docXXXX有限公司应急预案事故风险评估2017年6月5口目录应急预案风险评估说明 1一、 评估目的 2二、 评估原则 2三、 评估组织 2四、 评估过程 2五、 风险评估范围 2六、 危险源辨识 2七、 评估结果 91、 火灾爆炸 92、 机械伤害 103、 物体打击 104、 触电伤害 106、 高处坠落 117、 车辆伤害 128、 自然灾害 129、 化学品泄漏 12八、 预防控制措施 13应急预案风险评估说明为进一步降低和消除公司各类事故带来的灾难,我公司特编制《应急预案事故风险评估》,以便于发生事故后遵照执行。编制《应急预案事故风险评估》的目的是在公司一旦发生事故后在抢险救援方面有章可循,避免因慌乱而耽误救援时间,造成不必要的人员伤亡和财产损失。一、 评估目的为规范公司风险管理工作,识别和分析生产安全作业中的危险有害因素,消除或减少事故危害,确保安全作业,由公司风险评价小组进行风险评估。二、 评估原则⑴坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节,都从思想和形式上力求做到实事求是,确保评估结果的可信、可用。⑵坚持发展性原则。评估不是目的,促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中,应始终以发现问题,解决问题为主要冃标,建设性的开展工作。三、 评估组织风险评价小组由公司主要负责人、安全生产管理人员、总务处、生产处、保卫处等各部门主要负责人组成。风险评价小组名单风险评价组职务部门职务姓名电话评价组组长总经理吴东胜158-2166-2625评价组副组长厂长萧惟仁138-1622-4490管理部经理马宇翔138-1783-0166组员工环组组长於彬137-8894-4263制造课课长黄国顺136-6156-2601仓储课课长郑旭139-1837-4845技术部主管付小山139-1771-9589管理课课长咼明139-1640-1906公用组组长悦立强135-0196-5430品保组组长张彩萍137-6409-8830四、 评估过程1、 成立风险评估小组2、 收集分析资料、现场勘察3、 组织进行风险识别和评估4、 评估汇总交公司主要负责人批准五、 风险评估范围评估范围主要围绕生产经营活动开展,主要包括公司在生产经营过程的生产工艺装置和储存设施以及配套的公用工程系统的风险金性别是和分析。六、危险源辨识序号作业活动危险点/危险源危害后果预控措施一、起重设备(桥式起重机、汽车吊)(1)桥式起重机吊装作违章操作措施不全物体打击1、 应编制桥机运行操作规程,驾驶人员、起重人员、指挥人员应熟悉操作规程。2、 吊件的绑扎、指挥信号、起吊必须按操作规程业执行。禁止超负荷运行。3、 两台桥机抬吊作业吋必须制定专项作业措施,经规定权限审批后执行。作业前做好技术与安全交底。起吊前,应对吊具、吊钩进行检查。起吊时应统一指挥,明确信号。作业区禁止无关人员进入。4、 定期对桥机进行维护、保养。定期对轨道进行检查,及时清理杂物。5、 做好运行值班记录并执行交接班制度。(2)汽车吊作业1、 违章操作设备2、 设备故障3、 高空坠落4、 指挥不当物体打击1、 汽车吊的支腿必须设在稳固的基础上,进行起重作业前必须对支腿基础检查无误后才能开始。2、 司机与起重人员应加强配合,起重人员在起重作业时应注意臂杆角度、支腿变化情况及配置情况。3、注意天气情况,应严格做好放风措施,必要时加付支腿支撑。4、遵守其他起重作业规程,按吋对吊车进行维护保养二、工具使用不当(1千斤顶支撑千斤顶使用不当机械伤害1、 使用前应检查千斤顶各部件是否完好,丝杠和螺母如有裂纹,禁止使用;操作吋,千斤顶应平放在见识的基础上,千斤顶和载荷作用线一致,不得歪斜,必要时底部可加垫木防滑。2、 不得超负荷使用,不应加长摇柄长度,千斤顶提升工件最大行程不得超过规定值或丝杠、齿条全长的75%。3、 使用千斤顶时,工作人员不得站在保险塞对面,重物提升后应用方木垫实,以防止逆止阀漏油,重物下降。4、 用两台以上千斤顶合抬一重物时,应设专人指挥和监护,使千斤顶同步升起。5、 高处使用千斤顶时,应用绳索系牢,防止下坠。(2砂轮机的使用1、 使用不当2、 砂轮片不合格机械伤害1、砂轮机的止确旋转方向应砂轮轴端螺帽的旋转方向相反,并不得装倒顺开头,工作时旋转方向禁止对着主要通道。2、使用砂轮机时,应先启动,达到正常转速后再接触工件,不得在砂轮机的侧面打磨工件。3^不得用砂轮机打磨软金属、非金属及大工件。4、 使用砂轮机吋应站在砂轮机的侧面,并戴防护眼镜。5、 砂轮片有缺损或裂纹严禁使用,其工作转速应与砂轮机的转速相符。6、 砂轮片有效半径磨损倒原半径的1/3时必须更换。(3)手动工具使用不当机械伤害1、大锤、手锤、手斧等甩打性工具的手柄应用坚韧的木料制作,锤头应用金属背楔加以固定。打锤时握锤的手不得戴手套,