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媒体经营与管理.doc媒体经营与管理第一章导论一媒体的界说1定义:信息发布与传播的载体。2媒体的分类IPTV报纸广播电视互联网杂志手机电了杂志传统媒体;报纸广播电视新媒体:互联网手机按表现形式分平血媒休纸质电波媒体广播电视b网络媒体主流媒体和非主流媒体3架构4作用(就新闻媒体)功用:(!)检测社会环境协调社会关系传播文化提供娱乐5媒体的责任政治责任 道徳责任第二节经营与管理理论一经营与管理的异同“经始灵台,经之营之始经营造”策划与营销管理:和别人一起或通过别人把任务完成。二经营与管理的内涵1有口的的活动2追求成效的最大化3与资源优化配置相当4与人群组织相关5在一定环境下展开三经营管理的特征动态性科学性艺术性创造性经济性四经营管理的职能20世纪法国工业家亨利:计划组织协调指挥控制20世纪50年代哈罗德:计划组织人事领导控制现在:计划组织领导控制五管理理论的发展1科学管理理论:泰勒《科学管理・》生铁搬运实验工业组织管理第三节媒体的产业特征一关于产业国民经济的各行各业从生产到流通服务以至教育大到行业到部门。同类生产服务的企业的集合体。“产业化”从过去单纯的从事文化精神产品生产的事业单位到沿着经营合理的轨迹向企业状体过度的一种特殊现象。二产业分类英国费希尔:人类生产发展分为三个阶段;农业(牧业林业采矿业)工业服务业:交通运输金融业精神公共服务三媒体产业的特征1,产业的性质政治属性经济属性:两个效益并重2产业特征:实物非实物A无形性 B复杂性C销售与消费同时 D品质的多度性E媒体产品的替代性第二章 媒体经营与管理的沿革第一节经营的发展过程一萌芽期报业15-16世纪威尼斯手抄报17—18世纪资产阶级革命政党报纸做人人买得起的报纸1729年《手艺人报》为公众提供今H新闻18-19世纪中期工业革命商业报《太阳报》为广告提供广告媒介19世纪末期戈公振《中国报业史》二开启期1949年12月7日一12月29日新闻总署公营私营企业化成木运算三萎缩与停滞时期四恢复时期十一届三中全会计划一市场事业单位企业化管理1979年1月1H上海电视台1980年中央电视台第二节经营振兴的原因1财政断奶自收自支1988年第九次全国人人2市场竞争优胜劣汰3消费市场的变幻莫测4政策扶持产业经营5实践昭示经营收益政治家办报企业化管理产业化运作社会化服务第三章媒休经营与管理的特征第一节媒体经营与管理的原则1“双效合一”社会效益与经济效益2整体互动原则3市场决胜原则4优势互补(1)固有优势(2)市场竞争中形成的优势第二节媒体经营与管理的职能1决策职能要准要快a预先管理(核心)b调查研究C讲究策略分类按决策的重要分:根本决策与辅助决策按决策的先后顺序分:长期与近期按性质:确定性和不确定性急风险性决策按例行分:程序性与非程序性决策按时间的先后顺序分:原有决策与追踪决策2计划职能确定未来的目标以最低的成本取得预期的目的。目标管理长期中期短期3组织职能a组织的层级与管理的跨度是指组织中一个管理人员管多少人,即为跨度。跨度小的组织,管理越近。4指挥职能5协调职能6控制职能(1)控制舆论导向(2)媒体的正常运转(3)调整走向程序控制分类:(1)预防性控制和更正性控制。(按照性质划分的)预先控制——过程控制——事后控制(位置)组织职能一一群体控制一一自我控制(主体)信息控制:反馈和前馈直接控制一一间接控制第三节媒体经营与管理的目的一提高舆论的引导力二提高媒体的影响力收视率规模形象公信度关注度三力求经济效益的最大化四做强做大企业第四节媒体经营的要素节目市场 广告市场受众市场 技术服务人力资源主耍耍素:广告节目(版面)受众报纸的发行第四章媒体的生产的经营与管理媒体生产主要指采编制播(印刷)机动性灵活性媒体工作人员要有:(1)政治敏感和新闻敏感。(2与营销意识。媒体管理人员要有市场意识和政治素养。第一节报纸的业务经营与管理一报纸釆编业务流程信息來源 记者米访写稿 部门负责人审稿 总编室统稿——印刷清样——总编室终审——印刷二报纸采编业务的管理1量化考核记者2采编合一 部版合一3釆编分离 责编制三级把关三报纸的印务管理1编排(人工)铅合金制字屯脑手工印刷机械胶印2电子编排电子计算机A编辑系统——印刷作业B生产系统——输出作业C扩充系统——周边作业第二节广电节目的经营1按节目来源分来:自由引进2按节目形式分类:新闻文艺节目专题节目社教节目栏目化节目以栏目为单位节目最基本的资源节目生产:节目包装节目营销节目交易一节目生产与营销生产定位:频道栏目内容定位形式定位受众定位1定位2生产采访一一写稿——配音编镜头——合成——审片——播出广电产品的唯一性,不能雷同形成品牌就可能扩展为产业利用同样的内容通过不同的渠道再次盈利二节目生产的适时观念1精办节目办好节目。2风险投资3消费导向的节目生产三广电节目的市场营销从自产自销——节目受众广告