班组建设管理标准知识竞赛模板.doc

班组建设管理标准知识竞赛关于深入开展“班组建设管理标准知识竞赛”的通知各项目工委、分会、车间工会:按照集团公司工会《关于深入开展“班组建设管理标准知识竞赛”的通知》要求,公司工会决定在广大干部职工中组织开展一次“班组建设管理标准知识竞赛”活动。有关事宜通知如下:一、竞赛目的以国家电网公司班组建设管理标准为指导,深入开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,是公司贯彻落实国家电网公司要求,筑牢发展基础,提高发展质量,全面创先争优的重要举措。开展“班组建设管理标准知识竞赛”,旨在动员和引导广大干部职工了解和掌握班组管理标准,熟悉班组建设的内容、流程和规范,进一步提升班组建设管理工作水平。二、竞赛时间2010年10月8日至10月15日,集中进行学习、宣贯和竞赛。三、竞赛主办单位本次竞赛活动由公司工会、企业管理部共同组织承办。四、竞赛组织办法请各项目部、基地、海外分公司、拓能集团公司自行复印竞赛试题下发到员工;公司总部竞赛试题由工会统一印发。五、竞赛要求各单位、各部门要重视本次竞赛活动,进一步增强学习的自觉性和主动性。领导干部、管理人员要带头学习,不断营造全员、全过程、全方位学习的良好氛围。要结合实际,认真组织,广泛发动,通过多种形式增强职工的学习热情。各单位请于10月15日前收齐并连同人员名单和答卷成绩统计上报公司工会。25号工会、企业管理部联合组织抽奖表彰活动,在正确答卷中抽取一等奖10名,二等奖20名,三等奖30名。附件:山东电力集团公司班组建设管理标准知识竞赛试题公司工会企业管理部二○一○年十月八日附件:山东电力集团公司“班组建设管理标准知识竞赛”试题和国家电网公司制定的。2.《国家电网公司班组建设管理标准》,重点抓好班组“八个建设”,有:、、、、、、、等八个方面。“八个建设”涵盖“”,明确了相应的管理内容,细化了,以规范和指导班组工作。,提出了班组建设要求。,。任组长,相关为成员的班组建设工作领导小组。负责班组设的宏观管理和指导,公司班组建设工作负责班组建设工作的日常管理和协调。,并配备人员。,设立班组,。,职责明确,分工清晰。,应有相应等标准化作业文本。、、、规范、的要求。,班组均应建立、可检查的目标值。(部门)下达的年度、月度工作计划,制定本班组,并按年度、月度检查分析计划完成情况,对未按计划完成的工作应有,对发现的问题、相应的改进措施应有。,将月度工作计划细化为、日计划或每个等。。作业前逐条对照并确认准备工作已全部完成;作业过程应严格按要求,确认无漏项,并按规定填写、;作业结束必须做到,经后方可进行验收。、、的要求;应明确工作环节或作业环节中应填写的、、等,实现对进行控制和追溯。(部门)要定期组织对执行情况进行评价,对班组在执行中进行分析,不断完善。,对工作或作业项目进行管理。对所负责的进行检查,对问题提出,并对、、、进行跟踪并。工作开展检查、总结,对存在问题提出改进意见和,并对问题、、、进行记录。、、三种类型。的各项、、管理制度以及,是班组成员的。、、、及、等。、、三种。、、、思想文化建设等班组管理工作的开展情况,各项班务管理活动可。资料台账目录并能检索到相应的文本,实现动态维护并保持其。、记录均应有、和管理要求,班组成员对其应清楚和掌握,并有专人管理。、台账、报表,要求、、内容真实。,避免。,在专业管理信息系统中为创造条件。、、班组培训标准及试题库、班组资料管理等功能模块。,使班组成员掌握并熟练应用生产管理、及办公自动化等信息系统,提高班组信息化应用水平。,反映工作动态,加强情况交流,促进共同提高。,加强班组,统筹协调,改善班组成员条件。,班容班貌做到五净(、、、地面、干净)、五齐(、、桌面办公用品摆放、、摆放整齐)。,符合要求,正确清晰,领用齐全。环境整洁。配置到位、摆放整齐,符合卫生条件。的要求,佩带岗位标志。(、、、)。的安全目标,逐级签订安全承诺书(责任书),提高班组成员安全意识。应达到100%。,全面有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的职责。、技术措施必须严格执行和相关规程规定。,根据生产组织和作业管理流程,系统辨识和防范风险,落实、和应急预案相关措施,确保作业安全得到有效控制。、、日常安全自查整改工作和安全日活动。,开展创班组活动。,对反违章