娃哈哈“激活”水饮品推广策划书.doc

娃哈哈“激活”水饮品推销策划方案策划人:李晓策划时间:2012年9月27日前言 3一市场分析 3(1) 当前市场状况及市场前景分析 3(2) 竞争对手分析 4(3)消费者需求分析 4二产品利益核心分析 4三新产品SWOT分析 4(1) 优势 4(2) 劣势 5(3) 机会 5(4) 威胁 5四产品定位 6五推广的冃标 6六推广的策划 6七经费预算 6八效果评估 7娃哈哈“激活”水饮品推销策划方案杭州娃哈哈集团冇限公司创建于1987年,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居屮国饮料行业首位,成为口前屮国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2010年,全国民企500强排名第8位。娃哈哈“激活”活性维生索水产品有两大特色,一是富含了活性维生索B3、B6、B12等,特别是添加了巴西的“瓜拉那”。中国科学家研究后也认为它冇醒脑提神、补充体力的能力,因此它口然而然也就赢得了消费者的青睐。市场分析(D当前市场状况及市场前景分析有限的市场空间和激烈的竞争,迫使企业不得不考虑自己的发展策略和方向的问题,FI前食品饮料行业比较常见的做法就是模仿成长,即跟随竞争对手的发展方向,因为这样短期来看不仅企业面临的风险较小,而且对于成长性的市场述有侥幸分得一杯羹的机会。食品饮料行业的进入门坎不高,加之技术的壁垒较低,同质化产品延伸的是模仿成长策略当中最为常见的形式。而饮料产品的大众消费特性:从众心理追求流行时尚;崇尚新、奇、特;消费人群以青少年为主等特性;这些消费特性造成了市场一旦形成流行趋势则企业迅速模仿跟进,推波助澜,在强劲的广告宣传攻势下,市场被迅速吹熟并做大。娃哈哈以其鲜明的产品创新和品牌定位,快速的进入含乳饮料、茶饮料市场,并在这一领域成为“特色产品”,也成为了娃哈哈庞大的产品军团中的一颗新星,一支支撑作用的战略产品。经过近几年的潜心经营,娃哈哈已经成功地确立了其品牌区隔。延续了娃哈哈“健康你我他、欢斥千万家”的品牌理念。精准的市场定位、优秀的产品力、强大的销售渠道加Z精准的大量的广告告知,必要成就一个强大的产品。娃哈哈产品得到了消费者的青睐,使得信产品娃哈哈“激活”活性水产品更容易进入市场得到消费者的肯定。而且,娃哈哈“激活”活性维生素水产品是经过中国科学家研究后也认为它有醒脑提神、补充体力的能力,因此它自然而然也就赢得了消费者的青睐。”激活“还有一个特点,它给消费者带來健康、方便,完全改变了消费者补充维生素的方式和观念。(2) 竞争对手分析随着屮国加入WTO,跨国公司的加入,可口可乐冰露和百事在屮国的水饮料大战,及台湾两大饮料集团统一和康师傅的激烈竞争,再怡宝和农夫山泉,整个水产品市场止面临着激烈的品牌竞争和市场瓜分。这些跨国公司凭借其深厚的品牌和雄厚和资金支持以及在国外市场拓展的成功经验,在屮国的水饮料行业占据着一大块市场份额。即使如此,中国水饮料行业未来发展空间还是很大,只是竞争激烈。(3) 消费者需求分析未来饮料的发展趋势也逐渐明朗,具体表现为:纯天然、高果汁含量的果汁饮料将成为必然发展方向:复合果汁及复合果蔬汁必将成为未来发展热点;功能型果汁饮料亦将成为未来发展的热点;维生素水产品发展潜力巨大。二产品利益核心分析娃哈哈“激活”活性维生素水产品有两大特色,已是富含了活性维生素B3,B6,B1