HardCandy资金决算书修改历史纪录:*A‐AddM‐modifyD‐ 4 4 5 5 5 6 6 6 6 7 7随着高校教育体制改革,很多课程加入更多的实践机会,课程管理进一步规范化、复杂化,迫切需要用公共平台来管理部分课程信息和数据。实践课程网站是实践类课程管理平台,可以容纳大量的课程数据,包含基本的课程管理功能,从而达到节约成本、提高工作效率、强化管理的目的,大大减少教师的工作负担,提高学生自主创新意识和实践能力。同时实践课程网站上课程的数据也会作为课程评估和学生能力测评的重要依据。实践课程网站主要提供以下功能:课程主页建立与维护;课程信息发布与维护;课程资料管理;课程讨论区;课程参与人员管理;小组主页建立与维护;小组内交流管理;可定制的项目过程;记录小组上传资料版本;支持教师阶段知道评价和个人评价等。本系统自2011年3月1日起开发,根据实用软件实践课程要求,由HardCandy团队开发。于2011年4月23日开发完成。我们对项目的规模和工作量进行了估算,根据估算结果我们将工作量进行了大致的分配,同时制定了详细的开发实施计划(详细计划请参见项目开发计划文档)。在整个的项目开发过程中,小组严格按照项目开发计划进行项目的开发,虽然在这个过程中,由于各种原因产生了进度多的延误,但是项目的总体执行情况良好,目前所有的开发工作已经接近尾声,没有脱离可控范围之内。预算成本:序号姓名岗位工作时长加班时长夜班时长工资预算1张泽慧项目经理计划经理1009018115702刘静技术支持经理1209018114303徐金楠开发经理1**********宁静质量生产经理**********实际成本:序号姓名岗位工作总时长工资决算1张泽慧项目经理计划经理239123402刘静技术支持经理232109203徐金楠开发经理220102004宁静质量生产经理1989500名称描述实际花费通讯费用手机通话、短息联络费用300RMB设备损耗费项目开发过程中使用的笔记本、服务器、网线等设备损耗100RMB文档印制费用打印文档200RMB加班伙食费加班加餐的费用100RMB其他费用加班场地租赁500RMB项目消耗成本核算:12340+10920+10200+9500+300+100+200+100=44160RMB与资金预算58760RMB相差较大,主要是因为本项目组在开发过程中坚持节俭低碳的原则,减少了一些选择性的支出。由
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