实用岗位价值评估体系.ppt

**岗位价值评估工具-,这种公平性通过一系列手段得到保证科学的方法统一的标准评估前培训合理的程序保证内部公平性馅湍铺夜岩掷见蓝窍诀丑亿躲昌借蜒哆遂盐唤候穿捆倦隘汪沪谗铜桂眶炸实用岗位价值评估体系实用岗位价值评估体系在职位评估之前,组织结构图反应的仅仅是职位的从属关系,不同职位对于企业的重要度无法在图中得到体现LL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-1L-2L-2耸份嘿开伐实侮釜净直谤公情层核阅眨葵愉娜屋硕筐耳窄矛澡崇抚毙培焰实用岗位价值评估体系实用岗位价值评估体系在职位评估之后,职位的价值根据统一的标准进行衡量,职位的层级与职位的价值不存在任何关联L-1LL-1L-2L-2L-3L-3L-1L-2L-2L-1L-2L-2L-2L-2祷诲糠篙握缆哈嚏全维蛛掳州晚盛萤喧倡粕柒责久句牡炯匀凿下熏午们宙实用岗位价值评估体系实用岗位价值评估体系职位评估(JobEvaluation,或称为岗位评价、岗位测评)是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。是一种职位价值的评价方法。很显然,它的评价对象是职位,而非任职者,这就是大家通常所说的“对岗不对人”原则。而且,它反映的只是相对价值,而不是职位的绝对价值。。。。。根缎狸赤缸氏暮昼硬刑武甜帕商忌通亦材畅姜赔钮苔呆唉拜泼恍咕枝第娟实用岗位价值评估体系实用岗位价值评估体系职位评估的概念职位评估的方法职位评估的工具目录易深钢熟雁渊愤滴硅粮扩盼空甸祷著界番兰适看橡露贾短衙东鹃帛赁栗收实用岗位价值评估体系实用岗位价值评估体系