培训课件-沃尔玛的采购物流管理.ppt

岁月可以褪去记忆,却褪不去我们一路留下的欢声笑语。祝你新春快乐,岁岁安怡!
.
沃尔玛
供应物流
沃尔玛的采购物流管理
供应物流具体包括一切生产资料的采购、运输、库存管理、用料管理和供应输送等。采购是供应物流与社会物流的衔接点,是根据工厂、企业生产计划所要求的供应计划,制定采购计划并进行原材料外购的作业。
所以在此我们小组成员决定通过学过的知识和阅读课外资料对沃尔玛的采购模式及采购流程进行简单分析同时对沃尔玛的采购物流管理的优点及存在的问题进行分析。
.
沃尔玛的采购物流管理
一沃尔玛简介
二采购管理的相关概念及目标
三沃尔玛采购流程及采购管理
四沃尔玛的成功之道及存在的问题
1
2
3
4
********
一沃尔玛简介
。经过四十多年的发展,沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前,沃尔玛在全球开设了6600多家商场,员工总数180多万人,分布在全球16个国家。。
2005年沃尔玛全球的销售额达到3124亿美元,曾连续多年荣登《财富》杂志全球500强企业榜首,并上该杂志“最受尊敬企业”的排行榜。同时,沃尔玛还在多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。2005年11月,沃尔玛再次被《财富》杂志中文版评为“2005年度卓越雇主–中国最相宜工作的公司”。
二采购管理的相关概念及目标
1 采购:采购就是买方从外部目标市场(供应商)获得的使运营,维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物,服务,能力和知识的过程。落文字内容
单击此处添加段落文字内容
2 采购管理:采购管理就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动所进行的管理活动。
3 采购管理目标:(5R):适当的时间,适当的数量,适当的质量,适当的价格,适当的供应商
2
3
1