民主问题研究-毕业论文.doc

民主问题研究-毕业论文.doc目录内容摘要 1关键词 1引言 1正文 1一、 企业行行政管理的地位及作用 1(-)行政管理在企业管理中的地位 1(-)行政管理在企业管理中的作用 2二、 现行企业行政管理中存在的问题 3(一) 企业行政管理中存在“游击作风” 3(二) 企业行政管理小存在“衙门习气” 4(三) 企业行政管理体系缺乏或欠缺 4(四) 企业行政管理人员时常脱离各部门实际 4三、 我国企业行政管理改革思路 5(一) 选择合适的企业行政管理模式 5(二) 选择规范的企业行政管理模式 6(三) 联系实际开展工作 7(四) 构建企业行政管理新体系 7结束语 7参考文献 9试述企业行政管理的地位和作用【内容摘要】人类进入了历史崭新的阶段,经济全球化不断加快,企业屮出现的问题II益突出,然而行政管理在金业管理屮的地位和作用就变得越來越突显,所以企业的行政管理需要进一步规范化和系统化,这不仅有助r企业行政管理效率的提高,而且会影响到企业的生存与发展。木文主要阐述了行政管理在企业管理中的地位及作川,分析了行政管理在企业管理屮存在的问题,论述了提高企业行政管理效率的对策。【关键词】:企业行政管理问题对策探讨引言随着人们法治观念和法律意识的不断增强,行政管理在企业管理中的地位和作用越來越重要。因此,充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用,分析行政管理在企业管理屮存在的问题,探讨提高企业行政管理效率的对策,有着极为重要的意义。一、企业行政管理的地位及作用(-)行政管理在企业管理中的地位企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的,是行政管理理论在企业屮的具体运用。企业行政管理区别于一般的政府行政管理,在其广泛性、深度性、要性及意义性等方而也都不同于其他各方而,具有相当的特殊性。企业行政管理更注重内容和实质,尽量减少繁文缉节,而且相对比较宜接地与企业的经济效益相联系,即更讲究实效。企业的行政管理往往依据企业实际需求,对行政管理的诸多的制度、程序、环节、文件图表等进行修改和调整,使Z变得更加精练、实用、简洁、便利、省时、省钱、省力。企业行政管理工作具有灵活性。因此,在现代企业小,行政部门是企业重要的管理部门Z-O做好行政管理工作是企业冇效运作的重要的基础和前捉,也是经营者捉高企业管理水平的重要保障。企业行政管理能够保证企业平稳冇序健康发展。企业行政管理存在于企业管理Z中,与企业的发展息息相关,而企业在发展中必然会遇到一些困难。如政治环境因索。它能影响企业的发展,所以争取冇利企业的政治环境就是行政管理的的任务Z-o同时,解决员工思想问题,了解员工思想动态,正确引导员工思想为企业营造良好的内部环境也是行政管理的一个重要职责。企业行政管理能够增强企业的核心竞争力。除了经济实力以外,企业的核心竞争力在一定程度上体现在企业的可持续发展能力上。企业的可持续发展能力需要行政管理的正确引导与配合,企业通过行政管理,才能努力打造学习型企业,使企业不断注入新鲜血液,接受先进的管理理念与经营管理技术,并转化到生产中,使企业充满活力,在激烈的竞争中处于不败之地。(-)行政管理在企业管理中的作用企业中的行政管理是一种千头万绪、细致入微的工作。企业行政人员几乎每天都面临着大量的、繁琐的、零散的事务。这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝叶而已,但却是企业不可缺少的内容,为大树的健康成长提供保障。行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。简而言乙行政管理的实质就是服务。企业行政部门承担着各种行政事务工作,來控制企业行政管理的组织实施、具体操作等,使领导和员工减轻了一些來自于外界的压力,能够集中精力、全力身心的投入生产经营之中,企业行政部门主要职责是考虑公司的发展战略,建立公司的组织框架,任用公司的各级干部,实施公司的经营战略方针,解决公司所面临的诸多问题等等,它是行政管理工作屮的一个部分、一个环节,是整个行政管理系统屮的一个小系统。此外企业行政部门还必须在“管理”、“协调”和“服务”三方血共同发挥重要作用。从“管理”方面来说,企业行政部门在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手”的同时,还要在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化及用人政策等重大问题上有自己独特的思维方式,并且高屋建範地在实际工作屮加以贯彻落实,成为领导必不可缺少的“高参和臂膀”。从“协调”方面來说,企业行政部门有着协调公司内部各部门间的关系、协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系的作用。企业行政部门对企业内部各部门间关系的协调,是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中,企业行政管理部门应该对齐部门的计划执行情况和执行进度进行协调,以调整好企业的整体计划的实施。同吋,还应该对各部门在执行工作计划的过程屮在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解,使企业