新员工团队拓展训练方案.docx

新集团·新思路·新气象新员工团队拓展训练方案一、训练背景由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。二、训练目标1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高1、积极主动的沟通精神2、双赢思维、补位意识3、面对变化的正确管理方法4、对团队具有高度的责任感5、富于创新精神、主动求变6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人四、方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。五、拓展培训纪律要求1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。六、课程设计方案1、参训人员:新员工特训班全体员工2、拓展地点:公司拓展训练场3、培训形式:15 人至 18 人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。4、课程流程:新员工入职特训团队拓展训练方案 第 1 页 共 5 页序号拟采购物品单 价单 位数量总 价备      元一圈到底游戏用2秒      元计时用3口      元军训用4队      元分组用5横    元3    报数         9:20-9:50      30 分钟    通过竞争提高团队效率,4    一圈到底     10:00-10:30     30 分钟    加强学员的沟通意识,提5    信任背摔     10:30-11:10     40 分钟    通过游戏建立团队成员新集团·新思路·新气象步骤 培训项目 时 间 时 长 目 的 备 注1 拓展热身 9:00-9:10 10 分钟 初步组建团队2 准备活动 9:10-9:20 10 分钟 放松心身,准备训练并加强团队成员的责任感 秒表 2 只4 休息 9:50-10:00 10 分钟高学员沟通技巧 呼啦圈 2 个之间的高度信任 具一定危险性6 休息 11:10-11:20 10 分钟培养学员的团队协作精神,7 众志成城 11:20-11:50 30 分钟让学员明