足球队策划书1模板.doc

足球队策划书1将于六月份举行全市足球联赛,为进一步深化企业精神,推进企业文化建设,特拟定成立足球协会方案。组建具体事项如下:第一部分:球队组建框架…………………………………………3A、球队队名及口号与队徽…………………………3B、球队结构…………………………………………4C、管理制度…………………………………………5D、日常训练…………………………………………6E、队员筛选…………………………………………7F、装备要求及管理…………………………………9G、管理表单…………………………………………10H、经费预算…………………………………………11第二部分:球队规范………………………………………………13第三部分:球队内部管理制度……………………………………19第一部分:球队框架A、球队队名及口号与队徽球队名称:沃队(暂定)队名释义:一、沃,即滋长、育养之意,昭示强大的未来;二、沃(我)谐音,有自我的意思。区别于对手的“他”,代表自信与团结;三、沃(world)谐音,刚好能巧妙的表明我公司产品的品牌。队徽(待定):队旗(待定):B、球队结构(足球协会有公司团委负责管理)(具体商议后决定):王俊可(职务),(注:定为15名的主要原因分为以下两点1、内部对抗赛时刚好10上场选手,5名作为替补选手。2、对外比赛时考虑到工作因素,有部分队员并不一定能出赛,定15名队员的原因也是为了对外比赛时能保证8至10名队员的到场):###、###(待训)外联比赛:由第三方人员担任,具体人员双方协商决定,C、管理制度日常管理:为丰富职工业余文化生活,增强职工身体素质,培育职工的团队精神,促进企业与外界的友好合作和交往,经企业领导批准,成立沃尔达篮球队。一、球队宗旨:强身健体、联谊交流、提高水平。二、组织形式:篮球队下设领队、教练、队长、队员。领队负责带队参加比赛和对外联谊交流的联系,教练负责指导参加比赛和球队的日常训练,队长负责组织日常训练和参加比赛。三、篮球队员:采取自愿参加的原则,凡沃尔达及兄弟公司职工均可报名参加。四、队员管理。。采取定时定量与比赛练习相结合的方法,每周五下午5:30后集中训练,遇雨则改为在室内进行身体素质训练,每月至少组织一次训练赛。。采取企业补助的办法,保证篮球队的正常运转。经费管理采用账金分离的办法,保证专款专用。。为更有效地体现球队的宗旨,制定如下约束机制。比赛和训练不得无故迟到和缺席,对无故迟到和缺席又没有请假的采取扣分制,迟到一次扣1分,缺席一次扣2分,每年扣分达12分,劝离篮球队。每次所扣分额在联谊活动中均以现金形式有所惩罚体现。。每年评选一次优秀队员,评选数额按队员数的20%评选,给予精神或物质奖励。比赛管理:一、每次对外联谊比赛前,球队内部必须进行一次淘汰赛,获胜的一方负责代表公司出外比赛,另两队进行替补队员的资格赛。二、无论对内或对外比赛中,任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突,违者取消下一次比赛资格,累计三次以上劝离球队。三、在比赛中以恶意犯规,导致他人中度受伤者,取消一次比赛资格,累计三次以上劝离球队。四、在比赛中不听教练指挥者,每次扣除1分。一场比赛累计三次扣除5分。D、日常训练(可暂作参考)一、身体素质训练a、耐力训练每日早6:20所有队员(除受伤队员外),必须在篮球场集合,统一进行