如何避免股权众筹变成“众愁”.doc

如何避免股权众筹变成“众愁”由于沾染了社群,粉丝等运作方式,股权众筹也堪称互联网思维的旗帜性舵手,但人们对此心怀期待的同时也陷入困惑与不安,这其中很大一部分原因是由于那句烂俗鸡汤:忘了为什么出发?在一篇文章中,凯文凯利曾点名了包括可穿戴设备,大数据+云,电子货币等12项颠覆性科技,其中最后一项是股权众筹——要知道,前面11项都是科技本身,只有股权众筹是商业模式。听着熟悉么?大概100多年前,另一位须发皆白的“预言家”马克思就曾相信,股份制本身已是人类少有的几项伟大制度发明之一。事实上,广义上的大众集资,人类拥有漫长历史,而当这种集资方式穿越到全民创业时代,对“全民投资”的美好想象也就顺势而为了。而由于沾染了社群,粉丝等运作方式,股权众筹也堪称互联网思维的旗帜性舵手,但人们对此心怀期待的同时也陷入困惑与不安,这其中很大一部分原因是由于那句烂俗鸡汤:忘了为什么出发?两方面来看:对于项目方,上线之前你至少得问问自己,我众筹的目的是什么。单纯为解决资金?寻找产品或服务的消费者甚至布道者?还是以聚群为幌子干点别的?而对于投资者,尤其那些只想着让烫手的闲钱保值的寻常百姓,到底适不适合股权众筹?适合哪种股权众筹?毕竟在一定程度上,如今众筹平台的涌现就是民间资本无处安放的结果之一。所以,为了避免众筹变成“众愁”,以上问题还是蛮重要的。领投+跟投先从热点谈起。任何趋势都逃脱不了巨头敏锐的眼光,由于京东的入局,过去一段时间,“领投+跟投”这个词火了。事实上,包括天使汇的“快速合投”,大家投的“千元起投”在内,不少众筹平台本质上都是“领投+跟投”模式的变型。毫无疑问,领投人是此模式的核心要素。非上市企业股权投资是一种飘渺不定的行为,被各种不确定性笼罩,对领投人有着非常高的要求,这也让他们成为台的稀缺资源。领投人有什么用?要知道,股权众筹一般常见于初创企业,初创企业的主旋律就是关门(相信你也常听到这两个数字:90%和95%)。当然,一旦项目成功可能会有上百倍回报,所以本质上风投拼的是概率。我看到的数据说,经纬去年投了86个项目,红杉投了82个,它们中的大多数会在未来悄然死亡,但你记住的永远是那些幸运儿。嗯,专业投资人的必备素质是有一颗“大心脏”。他们凭借乐观的心态,以及对风险的识别和承担能力,将整个创业世界视作冒险乐园,大多数人不具备这种素质(好吧,主要因为没有分散风险的充足资本)。所以业界基本达成共识,人人争当“天使”不太现实——尤其在一个连股市都要挂着牌子上书“股市有风险入市需谨慎”的地方。普通投资者如果没有专业能力或者完善的退出机制,那么其投资几乎近似于赌博。当然,若你真心不差钱,这种模式也许非常适合你,就当几千元买一注彩票啦。股权平分:咖啡厅的启示那其他人怎么办?所谓大赌伤身,小赌怡情,同样是买彩票,你可以试试不同于“领投+跟投”的其他模式——譬如,基于社群的股权平分式众筹。某种意义上,股权平分最符合人们对于众筹的美好想象。毕竟,大家合伙出力,共同出资成就一番事业的愿景非常诱人,而没了领投人,或许意味着大众投资人对同一个项目有着相对确定的共同认知。所以这种模式常见于那些与此番“美好想象”暗合的实体店——其中,以入行成本相对低,公共空间属性浓重,且可以圆不少人文艺梦想的咖啡馆最具代表性。事实上,早期投资人是一种专业性非常强的职业,依附在真金白银之上的还有其专业能