日本物流园区的规划时间:2010-08-19来源:新华网作者:佚名点击:120次现代物流体系的建设,离不开现代物流园区的建设。本文以介绍日本物流园区的规划和运营经验为基础,从多个侧面提炼对我国物流园区建设的建议,以供政府、业界参考。一、日本政府对物流与物流园区的定位日本政府对物流园区的认识是:物流是支撑国民生活及产业活动的一项重要功能,物流园区作为物流体系的基础设施,是一项社会属性较强的公共设施。早在1964年就开始对物流产业发展进行调控,到1969年形成日本全国范围物流体系的宏观规划。1996年又通过、颁布了《综合物流施策大纲》加以规划、促进、完善。依据实施的状况和形成的成果,以及日本国内外各种情况和形势的变化,《综合物流施策大纲》五年制定一次,每年加以研讨修整。在1969年形成的日本全国范围物流体系宏观规划中,结合1966年制定的《流通业务市街的整顿法》,将日本1道1都2府43县,按经济特性分为八大物流区域,进行区域间物流和区域内物流的分类。在各区域建设和整顿物流设施,形成物流团地(物流园区)和全区域的物流网络,然后将区域间通过干线运输(高速铁路、高速公路和近海运输)形成跨地区的物流系统,最后形成全国范围的物流体系,至今仍在完善中。在这个物流体系中对物流团地(物流园区)的定位是:物流团地(物流园区)是有效综合物流资源,实行物流现代化作业,减少重复运输,实现设施共享,建立一体化、标准化的中心节点。通过物流团地(物流园区)的高效作业,达到四方面的整顿效果:一是通过综合物流团地的整顿,货物的运输量大增,使设施的大型化(车辆等运输、装卸工具)成为可能,有效地提高运送、装载效率;二是推进装卸机械化,降低装卸费用就成为可能;三是共同运输,减少重复、交错运输(车站和仓库,或者仓库和仓库间进行都市内二次、三次输送,或者交错运输),有效使用运输工具,提高作业效率,降低能耗、减少社会道路占有面积等;四是建立一体化的输送体系,设置标准化集装箱和托盘的流转基地,把各地运输公司导入整体运输体系,包括低温冷库、特种仓储设备基地的设立,实现设施共享,达到生鲜食品、特种商品的运输现代化,进而促进物价的稳定。二、日本政府对物流体系建设的规划和园区规模控制、空间布局由于日本是人多地少的国家,对土地利用率非常重视。针对物流团地(物流园区)的建设和规划,既要考虑到物流团地(物流园区)作为社会公共基础设施的属性,又要充分发挥市场经济运作的优势,在政策扶植方面制定了相应的政策和法规。首先,进行物流的系统分类,将物流系统的布局分为区域内、区域间和国际物流三个部分:区域内物流区域内物流是物流系统的端点,与企业的供应物流、销售物流密切关联。主要内容是将企业物流合理化推进到区域物流合理化,形成战略管理,配送成为完善区域内物流的主要手段。相应的配送中心、物流中心成为区域内物流的基础节点。区域内物流网络体系布局的主要依据是:企业、配送中心(或物流中心)、物流园区间干线道路、物流设施、城市的交通密度时段等综合因素,以及集成化理论。要求是设施集约化,活动效率化,提高物流信息和综合控制能力。目的是削减企业库存量,加快周转,提高企业销售能力,减少物流总费用。各区域内物流分布是不均等的,预估的物流量以产值和商品销售总值为参考。区域间物流区域间物流是物流系统的骨干。物流的进步主要是地域间物流的改善所推动。从企业的
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