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工作总结-王平王平2013年度工作总结和2014年工作谋划一、2013年工作总结1(专业/,工作一年了,觉着电厂里有学不完的东西,无论是常维还是大修,作为新手的我,总是全力配合班组的安排与调遣,在哪里都能学到知识,无论环境怎样,我始终清醒,知道自己来干什么,该干什么。,自己的安全意识也从当初的“要我安全”转变为“我要安全”。,一百年动摇不得注意人身健康,加强具体作业的相关劳保防护工作,谨防职业病爱护环境,文明生产,(含服务质量)细节决定成败,要关注细节谨遵“服务客户至上”、低消耗,以创新的理念因地制宜,,关爱员工,团队协作,敢于任事,共同追求卓越2(,、维护、,认真按照《安规》要求安全作业,,及时发现小缺陷,,,不一定所有事都是完美的,产品设计都是合理的,技术革新必不可少3(检修管理(检修工程管理)(,二期机组常维未出现任何大的事故,对于个人的亮点就是安全意识比以往提高了。工作时的“止步,高压危险~”的红布和“警戒线”围栏等安全措施,时刻提醒着我们安全不可丝毫大意,警钟须心中长鸣~5((工作的整体把控与预想不够好,工作中经常发生这样的事:到了现场才知道这工具忘了拿,那东西忘记带,然后再让人回去拿,从现场到仓库距离不进,如果是三期距离更远,徒步走回去拿了东西再回到现场,确实麻烦。有些时候也会因为远不回去马虎了事,降低工作效率不说,不对称将就工作也是安全隐患的一部分,本来简单的工作就因为这种准备不足而变得复杂,我个人认为:这种请况应该尽量避免,工作前一定要考虑全面,带齐物料工具,2工作负责人应该提高对工作整体的把控与预知能力。二、2013年工作中存在的主要矛盾和问题,需要部门协调解决事项大修队伍与常维人员在外出大修期间的绩效问题上矛盾比较突出,特别是外出大修人员占班组成员50%左右时,矛盾异常明显。三、对部门/公司当前和今后工作的意见和建议1、多组织些有益的培训。四、其他事项1、工作服发放不及时,而且质量很不好,希望领导给以解决。五、2014年度工作思路1、进一步加强对电气系统的认识,加强消缺能力,善于总结并归纳缺陷,养成记录的录下来,什么样的缺陷,怎么导致的,如何解决的,怎样预防避免,等等。时间长了,碰到的缺陷多了,多总结了,消缺能力会提高的。2、电气试验相当于设备的“内科医生”,有些隐患只有通过试验数据才能分析得出来,加强试验理论知识的学习,不仅要知道某个试验项目怎么做,怎么拆怎么接线怎么操作仪器,更要知道为什么要做,试验数据出来了,标准是什么,某一项指标低了或是高了能这些东西不是仓促的事,任重而道远。反映出什么,3、无论常维还是大修,多学多看多总结,24小时过了,30天过了,一个大修过了,一年结束了,要留下点什么,沉淀下点什么。3个人总结2013年就要仓促的溜走,不知道怎么,今年过的特别的快,热情高涨,恍恍惚惚,不知不觉,一年就要过去了,2013年,参加工作的第二个年头,这一年我收获很多,失去更多„自从12年9月份入厂以来,学习就没有停止过,学校就是学校,工厂就是工厂,理论与实际的距离就像冷却塔又大又高,刚参加工作就接触了人生的第一次大修,402A大修,跟着试验小组才知道电桥怎么用,绝缘怎么摇,才知道这个糖葫芦串是CT,上面那个是刀闸,底下这个是地刀。就这样好多东西都是从零开始,边学习边工作,2012年就过去了。2013年经历了高厂变的大修,拉枕木,铺铁轨,抡大锤,吃盒饭,我才知道维修工人要是全能的,身与心,不能说不会。在华鑫大修的两个月里,知道团队的协作力量,一群男人干大事的事实,通过大修无论是技能还是体会,学到不少,知道点,懂了点。工作到现在也差不多一年多了,在这个火电庞大的系统里,专精一门也非易事,也得经过多年的历练与积累,但如今全面多方位发展是趋势,术业多攻真的很不简单。一步一个脚印的走好每一步。跨越13是眼前的事,忘却13是漫长的,从心理上跨越13迎接新的一年~王平电气专业2013-12-