物业管理奖罚条例.doc

物业管理奖罚条例.doc物业管理奖罚条例物业管理奖罚条例提要:员工奖励条件:员工有下列情况之一的,应由所属部门经理或行政部酌情签报,经总经理批准,给予奖励;员工的惩处:员工有下列情况之一的,由所属部门经理或行政部酌情签报,经总经理批准,给予相应惩处、公司设立奖罚条例之目的是鼓励员工努力工作,奋发上进,取得更大成绩。同时也为了防止员工违纪、失职、确保公司各项工作顺利完成。2、员工奖励条件:员工有下列情况之一的,应由所属部门经理或行政部酌情签报,经总经理批准,给予奖励:对公司业务技术上有特殊贡献、经实施获得重大改进,成绩显着者;对公司的业务发展有改进、或有创见,对节省经费、提高效率或经营合理化方面作出贡献者;能事先发现或防止,避免或减少公司损失作出贡献者;遇突发事件、随机应对措施得当或奋勇救护,维护了公共利益者;领导有方,使业务发展有相当成就者;才能卓着、成绩优异、而且能够胜任现职以上职务者;品德兼优、业务水平高超、工作勤奋者;积极提出合理化建议并实施有效者。3、奖励的种类:员工具备前述各项事迹之一者,酌情给予以下奖励通报表扬;授予奖金;加薪;升职。4、员工的惩处:员工有下列情况之一的,由所属部门经理或行政部酌情签报,经总经理批准,给予以下相应惩处:渎职、失职或对重大问题失察者;遇特殊危急事件,畏难逃避或救护不及时令公司或公众蒙受重大损害者;泄露公司机密或谎报事实的;工作时间内偷闲怠工、睡觉或擅离职守、干私活的;干出有伤风化行为者;有打架、赌博、吸毒、嫖娼、参与黑社会等严重损害集体形象行为者;有碍同事之间的团结者;有贪污、受贿、营私舞弊者;违反各项规章制度或不服从上级安排命令;严重触犯国家法律、法规者;5、惩处的种类:员工有上述各项之一者,视其动机原因及影响程度按下列规定予以惩处:警告;书面警告;减薪;降职;除名;开除。6、功过互抵规定:同年度功过可抵消。7、申诉程序:员工对奖罚不满,可向部门经理申诉。如仍未满意的,可向资源部或越级向正、副总经理提出书面申诉。