物流管理：采购与供应链管理.doc

物流管理：采购与供应链管理.doc全国高等教冇自学考试采购与供应管理(二)(考试时间150分钟)第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题口要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。对采购管理和采购之间关系表述不正确的是()采购本身涉及具休管理工作采购属于采购管理采购管理可直接管到具体的采购业务采购和采购管理完全一样按釆购输出结果分类,采购可分为()()1939年以前,把采购职能看作是一•种文书工作1950—1969年,采购作为独立管理活动出现1970—1989年,形成采购战略2000年至未來,采购融人供应网络和信息技术下列是企业战略包含的阶段的是()战略构想战略实施战略决策战略整合下列选项中是职能战略的关键构成要素的是()经营范围和资源配置资源配置和竞争优势协同作用和资源配置协同作用和竞争优势下列为ABC分析方法的基本原则为()更新速度需求数量百分比优先级短缺程度按照供应细分分析方法,对企业利润影响不突出,并冃供应风险较小的商品和服务属于()战略型杠杆型策略型关键型一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、 、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成,缺一不可。()供应源搜寻与分析竞争性报价谈判发送采购意向当选择供应商不适合使用竞争性报价时,就应进行()第三方定价谈判询价招标采购手册中从人体上明确采购职能的口标和责任,或是以扩充的形式明确在某些具体的业务活动和具体情况卜-的目标和责任,属于()±形成的各种市场的术语,±有两类基本门户,它们是()垂垃门户和交易门户垂直门户和水平门户交易门户和水平门户买方门户和卖方门户J1T起源于一家公司的生产管理方法,它是()日木丰出汽车公司美国通用汽车公司美国福特公司日木三菱公司卜-列选项中不是采购需求确定的方法的是()预测计划定货法MRPDRP采购基本方法按主客观因索所起的作用可分为()主观预测和因果预测定性预测和定量预测主观预测和定性预测主观预测和客观预测预测的一般步骤:确定预测的tl标、拟定预测计划、 、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告、迓行追踪检验()A•收集并分析历史数据资料收集并分析现实数据资料收集并分析历史与现实数据资料Do分析历史资料、收集现实资料属于定量分析法的一项是()德尔菲法部门主管讨论法线性冋归法i]j场人员意见汇集法F列选项对MRP和DRP论述止确的是()DRP是一种以顾客为中心的新生产方式MRP的思想实际上是一种“准时”供应的思想MRP的逻辑和形式应川到服务领域,这种典型的例子就是DRPMRT的原理是更精确的预测需求和揭示该信息以用于制定生产计划在编制预算时,对于所有的预算项目均以零为起点,从根木上來研究、分析每项预算有否支出的必要和支出数额大小的预算编制方法称为()弹性预算概率预算零基预算滚动预算在供应商不太多的情况下采用卜列哪种供应商评估方法有利于和供应商商谈技术细节等问题的解决()供应商走访协商法招标法层次分析法在选择供应商时,企业考虑的主要因素是()价格质量服务以上都是以下不屈于供应商质量管理策略的是()提供明晰的产品说明书供应商竞争机