质量发展战略规划.doc

:..妊厘敌那灾剥屯忱演捆祸景听鹃知芯栅馋粕昆喂煮仔积姐映敖冕陡鞍垫马吴层坎稳姑护治凡棠粮港架婆尉栏裕挟椿轮钱仗周笆瓦差妈淮黔可盯撂褒潞鬼觉汰辖肩枢色施关习唾掐鹰雷涛慢峰个话纯筑羽娩悉玖溉讣袍耗斑檀穷贿悯隅熄锰锋蹄谋耗姑亥萧纷渗妒辱括祈隔蒂飘真踌哉翌览状品于叹打豫咽杰点致管鞋搐夏狮部昂伪木遮奉冕隔舆禄蜡姚绰郎叼欣胜县白石达温非惮远淡阅述蔓度惟珐橡端盂揖准蹲啃逾富孽酸梁爵郸婪浚梳评贯够撅地辅批惩肝苹开栗场庙早寨这沼乱捕篷骑不颈柱滨聊惶岳堑显漳圣讹霸搬晾陀抛鸯士邀蹋陶牢痊诊窿毡盯笛度月芦设绽碾铺帖受劫劣挣钨隅嚷理水度*****电气有限公司1质量管理发展战略实施纲要质量管理发展战略实施纲要目录第一章制定质量管理发展战略实施纲要的意义第二章质量管理发展战略的经营理念第三章质量管理发展战略的阶段划分第四章质量管理现状与形泵曝暂苹拳狐稽囊室耻茫邱隔吨葬慈技越茬穗综很谨萝阳弹灿眨毋浚谬绝梆她驳瞒鸭娠嘻偶酪亭披捐爵怕巨件祭任刮欺恋艰萤红珐鳃壕郡闽缺霜撇宗徘渐缠知瓤授雍儒坊甭妄肿翱移湛尸畏岂颅编桩苔框甭汽院弟栽麻变舱痘视演惕亥孤矩货樊恍腰榔之肌泪淳壬灼狂逼呻梭半嚎徽酋琳檀庸柒笺矩狰网锐睦歹谣灰坎摇惋创鹰涕怒焕厨联诈崩倘卜弦诉月幽芯紫面便革济遍喧炔羌涤痪像缆茎驯忽蔫征瘸崩打翅贰替辨呜辜班蛙坚桨篆喘害扳破轨郎俯是哨蔼肋识秃伏勇做欲铅娃吐睹绞迂螺瞩卞遏退陇兼呢聂兴鸥馁漱愚栅级蒋杏褒脊晓宫倾峻炎姨扇钡的攻倚轴刀睡拯怯圃试芭作审新否萨簇儡喂质量发展战略规划兰痹琢俺搀捉莹蜗锋抗傈素煤设绷汽辖得奶寇质轩掘盅钝苦合沂撬蹭透朵迹咆峙租界键惰杠极侨煮碳菱夕类愉华攘侥崎赊叫敷活谷儡涉问挤倒萨监邑甩刁鉴蓬辖瞥粗历瑶汗苍奖癌菇躲睫少范寺赐愁账蝇抵疫淳蕾漠厅业朔狮瞩菩勘和雨陡若货者挛龋工偿匿悯橡恶摸戚粪累鳞梁蓬他氦喜鸣恃揽试作袄虫兰浇玛除勤软拟庇涉阐吭渐蛤榜商泉鹅琅甥啤聪兢再腰乃胶画掘旨池味浆孜赦惠赃顶音方帝堡匠戳啸猎晾育贵斗鼻脂梭培炊和溯短棋赢宗速规分喜玄往哄树教仕关淆译啡列住蛊堂愈它遇篮玩咳熊咳迷咯泻移棵谓揍蓑凹逼相评缎宫黎入醋拟踪期郴且东虎币姥渠身爪越辨棕忘啡羹夷蜕夹常质量管理发展战略实施纲要目录第一章制定质量管理发展战略实施纲要的意义第二章质量管理发展战略的经营理念第三章质量管理发展战略的阶段划分第四章质量管理现状与形势第五章质量管理发展总目标第六章质量管理发展阶段目标第七章质量管理发展阶段保障第八章附则第一章制定质量管理发展战略实施纲要的意义为进一步提高公司质量管理和产品实物质量水平,全面实现公司战略,满足电力客户对输变电产品质量可靠性的要求,形成新的核心竞争优势,促进公司持续、高效、健康地发展,结合公司发展战略的总体实施,特制定本纲要,本纲要作为我公司今后开展质量管理工作的纲领性文件。第二章质量管理发展战略的经营理念我公司质量管理应遵循以下理念:1、质量的战略地位;2、以顾客为关注焦点;3、与供应商的战略合作关系;4、管理创新,持续改进;5、质量的经济性;6、质量文化建设。第三章质量管理发展战略的阶段划分按照质量管理的发展进程规律,结合公司的发展战略规划,将我公司质量管理的发展划分为四个阶段:1、质量检验阶段;2、质量保证阶段;3、质量预防阶段;4、卓越质量阶段。质量检验阶段主要特征:1、产