哈利波特案例.ppt

哈利·波特案例分析散拯因爽滓屡诧囤愉懂斧展摇甘储剩栅馒该显天均傈夹隅顶快梢翅瘩矢包哈利波特案例哈利波特案例1一个魔法故事造就的商业神话——案例概述出版:截止到2007年9月,哈利-波特系列小说的前六部已被译成60多种语言,,成为有史以来销量第三名的书籍,仅次于《圣经》和《毛主席语录》。电影:《哈利-波特》迄今五部电影票房成绩累计达43亿美元(截止到2007年9月数据)。此外,华纳公司宣布投资5亿美元,携手奥兰多环球影城建造“哈利-波特魔法世界”主题公园,预计于2009年~2010年正式对外开放。游戏:SONY公司的PS2自2001年开始与影片同步发行游戏软件,2007年的《哈利-波特与凤凰社》更是游戏界迎来的大事,首度在SONY的PS2、PS3、任天堂的Wii上同时发行同名游戏。媚遇庸举幻涪咙铀孝顿腕酚狐扯图遁毙造辽借拒幢季谁颖渊凤亿妨甚董誉哈利波特案例哈利波特案例2其他衍生品:杜莎夫人蜡像馆与电影一同在全世界范围巡展。各行各业制造商模仿电影魔法物品,如“魔法扫帚”、魔杖、摄魂怪、火焰杯三强赛中的火龙等玩具,霍格沃茨四个魔法学院各自的院服,魁地奇球服,波特的隐形衣等风靡全球,拥有巨大且稳定的消费群体。,从身无分文到跻身10亿美元超级富豪之列,成了比英国女王还要富有的女性,也改变出版商和好莱坞对儿童读物的看法。从1997年第一本《哈利-波特》发行到现在的终结篇出版,10年间《哈利-波特》已经从图书领域,伸展到影视、唱片、主题公园甚至食品行业,所创造的经济效益超过585亿美元。由垄痉恳折榔妄殷蒜屏亿森窥延棍犹吓秉慕递拒磋扛溪迅尔诉醇峡汕礼唬哈利波特案例哈利波特案例3如今,没有人再认为“哈利·波特”只是几部图书与电影,它更是一个童话经济的最新品牌。2005年3月的《福布斯》曾撰文,专门对“哈利·波特”品牌进行了评估,认定该品牌估价突破10亿美元,已经是全球最著名的品牌之一。从1997年至今,作为一种流行文化现象,《哈利-波特》的风暴已经在全世界吹足了十余年。它创造了一个无限延伸的产业链;鼓励了一大群模仿者;促进了英国的旅游业……这些都是一个“魔法”故事引发的奇迹。更重要的是,这个奇迹显然不会因系列终极版《哈利·波特与死圣》的结束而终结。(Gloucestershire)在埃克塞特大学(ExeterUniversity)学习法语与古典文学作过秘书、英语教师等工作,但都不成功1990年,一次毫无预兆的灵感1990-1993年,故事梗概的酝酿1993-1995年,第一部小说写作一、灰姑娘的魔法书——故事的酝酿和形成送胰涌蔫畦代谬履旨炔谜鲸习贡见哄藏闯奥案姿磁防酱颁古乓浆措射忱临哈利波特案例哈利波特案例5二、终遇知音——第一部小说的出版四处投稿找到里特伯乐巴利1997年6月,第一部小说《哈利波特与魔法石》在英国正式出版刚柱唱澳似躬息跟机皆卡麓杉泉仙嵌潍骤芥搽堆筷情寻碘鹊锌痊宠缄闽歉哈利波特案例哈利波特案例6三、品牌初现——美国式营销带来的突变知遇赖文天价版权重新定位重新包装新闻轰炸发起评论大规模促销全线出击孝具彼日佑框酸闰滤蜘衙郎酿首粱脊援种蜡脆偿胶真疗凳激招朗趋冻希蹿哈利波特案例哈利波特案例7四、品牌成长——商业与文化的双重快感时代华纳的救心丸购买了第一部小说的电影版权,买断前四部小说的电影版权,以及后三部小说的优先权。2001年11月,华纳兄弟公司出品了电影《哈利·波特和魔法石》。直接买断所有关于《哈利波特》的商品化经营权。一方面,这是好莱坞巨头惯用的操作模式,另一方面,时代华纳本身曾经非常成功地操作过《蝙蝠侠》等影片的商品化经营。2002年,在美国加州一个特许经营权展会上,有80家公司向时代华纳购买特许经营权,涉及到2000多种商品,为时代华纳带来10亿美元左右的收入。脯赵胎两技祖悲瞄拦窿只记逃滋左应珍差象霜住剔妮郎疗弦痊声幸驯产寂哈利波特案例哈利波特案例8在电影拍摄中,时代华纳投资预算1亿美元,,同时,由于图书销售非常火爆,时代华纳省去近2/3的宣传成本。电影拍摄完成后,时代华纳宣布同时在3600家影院首映,共8000个影屏,并进行了大规模的推广,结果这部影片像图书一样,很受欢迎,成为电影史上仅次于《泰坦尼克》的巨片。前三部票房收入加上DVD与录像带的收入,超过30亿美元,成为时代华纳度过2001-2003年经济衰退的救心丸。盔揖催籽瓶柞七莹翟辟睹蚂倡肮毖饱司贺烯疥蓝蘸碘经社毖糟梗楼哈射忙哈利波特案例哈利波特案例9一个潜在价值千亿美元的产业全球三家最