担保机构的制度建设与风险管理
成都市小企业信用担保有限公司
主要内容
制度建设的重要性
财务管理制度(财务手册)
行政管理制度(员工手册)
业务管理制度(担保手册)
担保机构内控风险防范框架
‘成都小保’简介
第一阶段/SOERED:在中英合作国企重组与企业发展项目下,由中英两国政府共同出资组建,英国政府提供资金、技术、培训等无偿援助,公司2001年成立
第二阶段/SINO-SWISS:经过国外专业机构严格的公司治理、法律、财务等方面的尽职调查和评估后,瑞士联邦经济事务总署(SECO)作为战略投资者进行投资,同时市政府也进行了配套投资,并于2004年3月正式成立中外合资担保公司
第三阶段
制度建设的重要性
规范化的需要
行业特点的需要
做强作大的需要
组织内部的需要
可持续发展的需要
…………
财务管理制度—资产的管理
货币资金
短期投资
长期投资
固定资产
……….
财务管理制度—负债的管理
保证金的管理
其他应付款的管理
长期应付款的管理
………
财务管理制度—担保基金的管理
构成
专项使用
存在的形式:流动性
与或有负债的匹配
行政管理制度
担保行业中重要的一些行政管理制度:
人事管理:培训、准入、级别
薪酬管理:与风险相对应的薪酬制度
业务管理制度(担保手册)
担保机构
担保政策
合作银行
业务流程
担保审批
反担保策略
担保发放
保后管理
较高风险项目的管理
坏账的管理
档案管理
担保机构的社会责任
担保环境
担保的营销
管理信息系统
担保手册-1
担保机构的设立:
筹集担保基金(资金)
成立担保机构:事业单位/独资公司/有限责任公司/股份有限公司
组织机构:董事会/监事会/部门设置/职责划分…..
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