格兰仕微波炉的竞争策略分析毕业论文.docx

格兰仕微波炉的竞争策略分析毕业论文.docx毕业论文中文摘要格兰仕微波炉的竞争策略分析摘要:木文以格兰仕微波炉有限公司为研究对象,首先对市场营销的相关理论,如市场竞争理论、市场三大一般性竞争理论、竞争性市场营销战略等进行综述,然后通过收集资料和各大零售市场的调查对格兰仕微波炉有限公司的发展状况进行分析,包括格兰仕微波炉的市场竞争情况和发展中存在的问题,接着针对格兰仕微波炉有限公司的现状,根据格兰仕微波炉在市场中的竞争策略,对格兰仕微波炉的市场挑战者、市场追随者和利基者进行战略分析,并运用市场营销中的竞争理论结合收集的资料,提岀一些应对竞争者的营销策略。关键词:petitivestrategyanalysisGalanzAbstractTnthispaper,astheresearchobjectGalanzCo.,firstthetheoryofmarketing,petitiontheory,petition,petitivemarketingstrategiesarereviewed,andthenthroughthecollectionofinformationandmajorretailMarketSurveyCo.,,petitionGala门刁anddevelopmentproblems,andthenforthestatusofGalanzCo.,petitionstrategy,themarketchallengerGalanz,followersandnichemarketsareastrategicanalysis,ted, 12理论综述 43格兰仕微波炉有限公司概况 54格兰仕微波炉竞争现状分析 51公司目前的竞争策略现状 75格兰仕微波炉在竞争性市场中的营销建议 91识别竞争者 14结论 17参考文献 18致谢 错误!未定义书签。1引言由于市场经济的发展,人们的工作生活变得口益繁忙,被世界誉为现代化厨房革命的标志产品微波炉以环保、健康、省时省、力、方便、卫生、安全的特点以及多种烹调方式迅速走入寻常百姓的家庭。人们日益体会到了微波炉烹饪带来的高效和便利,微波炉在大城由的家庭保有率不断的提升。随着这种形式的出现以及经济的全球化、信息技术的广泛应用以及知识经济的到来,微波炉市场渐渐地发展随即出现了市场竞争。。市场竞争所形成的优胜劣汰,是推动市场经济运行的强制力量,它迫使企业不断研究市场,开发新产品,改进生产技术,更新设备,降低经营成本,提高经营效率和管理水平,获取最佳效益并推动社会进步。企业的竞争不仅变得越来越激烈,而且呈现出系统性、全面性、纵深性的特点,在深度、广度和时间跨度上都达到了前所未有的水平,这就要求企业必须认真研究竞争者的优势和劣势、竞争者的战略和策略,明确自己在竞争屮的地位,有的放矢地制定竞争战略,并且通过竞争战略的事实确立企业的竞争优势和市场地位。2007年中国微波炉市场悄然发生巨变,三星、LG微波炉相继退出市场,海尔宣布关闭微波炉生产线,美的后来居上,成为微波炉市场的另一巨头。据我搜集查阅的国务院发展研究中心市场经济研究所家电课题组的调查数据得知,目前,微波炉在我国一线城市的普及率已达到80%以上,微波炉行业遭遇到了发展瓶颈。“一家独大”的格兰仕如何应对“双雄争霸”的局面,行业领头羊如何打破市场总量的天花板,这些问题使得重新定位格兰仕的市场战略成为当务之急。本文就是基于微波炉市场分析和主要竞争对手分析,提出格兰仕微波炉的营销策划。,对格兰仕微波炉冇限公司在竞争性市场屮的营销策略进行分析,找出问题关键所在,运用所学的市场营销学、营销调研等理论知识在营销策略上给予建议。写作思路如图1▼),"竞争战略之父”迈克尔•波特,他的书可以在很多商学院学生、大学教授、公司的首席执行官、甚至国家领导人的书架上找到;他的“竞争和战略”理论己经或者正在被全球大部分的国家和企业深入研究;他的学术成呆被美国国内的经济会议以及众多世界性的