奖励性绩效工资分配方案.doc

奖励性绩效工资分配方案普定县猴场中学教师奖励性绩效工资考核分配方案为了鼓励教师全身心投入教育教学工作,促进教师不断提高自身素质和教育教学能力,按照《普定县义务教育阶段学校教师绩效工资细则考核分配办法》,结合我校实际特制定此方案。一、指导思想以科学发展观为指导思想,进一步建立健全科学规范的教师奖励性绩效工资分配机制,充分发挥教师奖励性绩效工资的经济杠杆作用,真正做到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成工作任务目标,努力推进我校各项教育教学工作和谐高效发展。二、成立奖励性绩效工资考核领导小组组长:郑兴(校长)副组长:卢思华(副校长)刘小明(副校长)组员:刘孟荣(办公室主任)吴学平(教科室主任)胡山亮(总务室主任)黄维红(安全法规室主任)领导小组下设考核办公室于学校办公室,由刘孟荣任考核小组办公室主任。三、成立奖励性绩效工资考核监督小组组长:罗承贤(党支部书记)组员:卢德富(校团委书记)杨成刚(支部组织委员)陈芬(支部纪检委员)王英(教代会主席)刘林(工会主席)若考核领导小组和监督小组人员工作有变动或长期病假,由相应接任工作的老师替补。四、考核分配原则1、坚持以人为本,促进教师全面发展。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性。2、坚持“多劳多得,兼顾公平”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,激励先进,注重教学实绩,把全面贯彻教育方针和师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献,没有绩效工资考核结果的,不能参与绩效工资的分配。3、坚持“客观公正,科学合理”的原则。五、实施办法1、本方案满分为100分。其中,师德10分,出勤10分,工作量5分,教育教学过程15分,教育教学成绩60分。2、根据本《方案》,学校每半年对教师考核一次,根据考核结果兑现教师奖励性绩效工资。3、考核程序:在考核领导小组领导下,由考核办公室每月对各教师的工作考核统计一次,并于下月初将考核结果进行公示,公示无异议后,由监督领导小组组长签字认可考核结果后留存,学期结束后,汇总每月考核情况,如实兑现教师奖励性绩效工资。六、考核内容(一)师德(10分)1、讽刺、挖苦、歧视、体罚或变相体罚学生的,。2、强制或变相强制学生购买学习用具、教辅资料,被上级通报的,每次扣3分,且责任自负。3、酒后上课(班)的,每次扣2分,酗酒闹事的,每次扣5分。4、强制学生有偿补课,被上级通报的,每次扣5分,且责任自负。5、课堂上吸烟或接打手机的,每次扣1分。6、凡赌博被公安机关或上级领导抓获的,不享受该学期教师奖励性绩效工资。7、教师之间打架斗殴的,斗殴的双方视其情节扣1至5分。8、对学生不正面教育引导,导致学校内部矛盾扩大,反映到学校或上级有关部门的教师或班主任每次扣1至5分。9、旷工,擅离岗位,玩忽职守,造成安全事件,导致学生受到伤害,根据情况扣3至5分。造成轻伤(含轻伤)的,年度考核不合格,该学期不得享受教师奖励性绩效工资,并承担相应的责任。10、散布有损他人,学校的言论,诬告、诬陷他人,擅自停课罢课、上访或采用不法手段组织师生打击、报复学校或社会的,绩效考核分为零分,年度考核为不合格,并上报相关部门处理。(注:师德扣分可扣至负分)11、上课不负责