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东宝花园本演示文稿可能包含观众讨论和即席反应。使用PowerPoint可以跟踪演示时的即席反应,在幻灯片放映中,右键单击鼠标请选择“会议记录”选择“即席反应”选项卡必要时输入即席反应单击“确定”撤消此框此动作将自动在演示文稿末尾创建一张即席反应幻灯片,包括您的观点。*1――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!项目类型别墅、商铺项目定位结合本案的特殊性,眼光长远、放缓速度、一切以市场为导向,必须进行系统性营销、营造地标概念进行推广一切以市场为导向,一期商铺的开发关键是:――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!业态核心商圈确定未来发展消费群未来同类产品当地经济道路、人流、环境变化、目前竞争项目交通、消费档次、消费主流方向、消费能力人口结构、教育程度、人口变迁率供应量、开发时间、周期零售业结构、人员结构、商铺面积、租金、营业额、经营状况一切以市场为导向确定招商、品牌Date3――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!我们所需要的商圈是在一定辐射范围中具有影响力的,而不是另类的;它应该是在一定时间后带动周边同类产品,共同吸引消费者的本地居民对的业态需求是有限的,因为每一客户群都有特定的消费特征。考虑到前期所推出的商铺体量大,对于经营者来说更加要做到足够吸引潜在客户,否则对后期开发的影响不可预期Date4――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!对业态的规划设计,选择本地的商场、超市、专业市场、批发市场、餐饮等,做初步的市场定位和商业功能建议;在了解当地主流规模、消费产品、当地客流量、交通、外迁人员等几个方面,分析它们现状及结构特点;Date5――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!了解当地经济发展、消费、产业结构、竞争项目的实际情况的出其产业活动、商业特征从周边业种的变化动向,消费群体、大型主力点的动向等,结合招商,做细致商业功能划分当地现有的结构产业,不足以支撑商铺体量,做业态设计前,必须系统性周边城镇综合性分析,做到市场价值最大化,并且实现社会效应的最大化Date6――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!商铺营造市场商业氛围一切以市场为导向通过招商聚集人气吸引各方投资客本地居民外来人员苏州市区投资者周边投资客挖掘优势建立业态无同类型产品比较,在不考虑其他方式前,商业业态定位是起关键所在人口密度小,变迁速度慢无大型商业设施,消费档次低外企白领本地居民为主交通便利发展态势好缺少规划,市场未开发东宝花园业态档次达到怡然幽雅别墅Date7――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!宏观商业地产苏州商业地产以成熟的古城区板块、新区板块、园区中央板块、湖东板块、湖西板块、相城区板块、社区的商业配套形成一个多元化格局。随着2002年苏州经济的快速发展,2003年苏州商业地产进入了成长发展期;2004年商业地产以强势姿态对待旺盛的写字楼、商铺需求。Date8――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!2005年的商业地产是富有影响力的多元化专业的组合。从业态分,比较多样性的,沿街商铺、社区商铺、中小型综合商场、酒店式公寓、写字楼等,其中最为流行的仍然是商铺。今年,富有现代典雅气质的园区湖滨商业推上了苏州旅游城市的新地标;而新区的商业地产也蓬勃发展,并占领写字楼的部分市场。Date9――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!古城区则以“新城”发展创造与周边的工业园相结合的城市一些居住、娱乐休闲等配套,另外一个具有苏州吴文化特色的商业圈更为繁荣,古城区的商业地产不但加速了经济增长而且展示了地域文化特色,提升了苏州传统文化品位。相城区板块商业发展相对缓慢,向来速度慢、体量大;相关统计表明,到2005年10月止,相城区现在售总面积约80679平方米,据相关部门表示,还有部分商业项目因各种原因没有加入统计数据中。Date10――数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!