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基础自我评价报告地基与基础工程验收自评报告 施工单位:项目负责人:技术负责人:编制日期:2017年3月27日(公司章)地基与基础自评报告一、 工程概况:工程名称:建设单位:设计单位:勘察单位:监理单位:施工单位:工程地址:建筑面积:结构类型:建筑规模:地建筑总高度:设计要求:本工程结构安全等级为二级,结构使用年限50年,地基基础设计等级为甲级,建筑耐火等级一级;结构抗震设防类别为丙类,主楼及其相关范围内的抗震等级为二级,其余抗震等级为三级。本工程基础设计采用筏板基础,钢筋保护层厚度为40mm,基础筏板混凝土强度等级为C35;基础回填土采用素土回填,。二、 工程质量自检评定依据1. 本工程施工图纸,图纸会审记录与设计变更、联系单。2. 建筑工程相关规范和图集、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50203-2015、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2012)、国家发布的有关建筑工程的规范、规程、工法及法规、经审批的施工组织设计和各专项施工方案。3. 各级建筑、设计、监理部门的有关规定及建筑工程强制标准;三、施工情况本次结构验收内容为地基与基础结构工程。本地基与基础结构工程施工日期自完成。四、施工组织情况1、施工组织设计及相关方案针对本工程的特点,我项目提前编制了具有针对性的施工组织总设计,并得到公司技术部门、甲方、监理的认可,在施工过程中严格按照各分部分项工程施工方案实施。项目部认真落实各级交底制度,向施工班组进行质量技术交底,各班组长负责作业前向本班班组人员进行施工交底,严格执行技术质量保证措施。2、质量管理体系A、开工之前建立了质量责任制,把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责。B、抽调公司骨干组成强有力的施工项目部,落实项目经理负责制,挑选业务素质高、施工经验丰富、责任心强的专业施工队伍进行施工。C、开工前针对本工程的特点编写了本工程的质量管理体系,将本工程分为三大块进行细化管理。D、强化创优意识,在全体管理人员和施工人员中开展创优目标教育。五、施工原材料、半成品材料质量控制地基与基础分部工程在施工过程中,严格控制原材料、半成品材料、成品材料的质量。对进场的钢材、商混等材料,检查其生产厂家是否具备相应的资质,同时结合出厂合格证和质量检测报告及质量保证书,检查现场材料的质量是否符合要求,依照《本企业质量和安全生产管理条例》的规定,项目负责人、技术负责人、监理工程师、材料员联合对进场的材料进行验收,同时在监理工程师的见证下进行取样,送往具有资质的实验室进行复试,只有复试合格后,方可用于工程中。试验项目规格、部位、,HRB400E6-10钢筋7组,HRB400E12-25钢筋20组钢筋合格证、复试报告齐全且合格直螺纹连接HRB400E22Ⅱ级工艺检验1组,施工检验2组复试报告齐全且合格标养砼试块 C15共1组;C20共1组;C35P6共6组共计8组,砼试块全部达到设计压力强度。同养砼试块 C35P6共3组 共计3组,达到施工要求强度抗渗砼试块 C35P6共1组共计1组,抗渗等级达到图纸设计要求六、主要施工过程控制情况地基与基础分部工程在施工过程中,我项目部始终坚持以工程质量为核心,对工