管理规章制度网络部费用管理规章制度模板.doc

:本政策旨在规范XX建筑涂料有限公司(以下简称“公司”)和建筑乳胶漆网络经销商(以下简称“经销商”)的销售经营行为;界定公司与经销商的权利及义务;,在一定区域内经营公司用于建筑项目的涂料的,具有法人资格的经营实体。目录:对经销商的基本要求经销商区域分布的划分价格政策付款方式与信用额度运输对经销商的支持退、换货政策考核和奖罚对帐制度细则解释权,一定的注册资金,能够独立承担民事责任:在当地中档办公楼办公,或者在建材市场沿街面展示厅内隔开办公(根据销售区域的大小来确定年销售量),没有完成任务,或者连续三个月以上没有进货,公司能够根据情况进行经销商调整、管理市场、组织培训,独立承担民事责任,热情参与XX销售体系的建设,遵守该体系运行所依赖的相关规定、规范,完成XX通过合同以及其它协议文件约定的年度区域性销售目标,配置与以上要求相应的财力及人员组织,经授权后以合同方式获得指定区域内合同期间独家经营销售XX内墙乳胶漆的权利(部分区域除外)。XX对经销商在该区域内的品牌使用权及受益权的独享将不遗余力予以保护,严格监督各级经销商按照合同划定的区域经营,一个经销商区域原则上只发展一个一级经销商(现有的特别情况除外),相应最少的销售指标为:销售收入30万(根据实际情况调整)。,应在原先经销区域完成任务的前提下进行,在签署经销协议后方可执行,并单独承诺完成任务量。原则上每要求增加一个销售区域,则相应增加30万的销售指标。、北京、上海以及部分省会城市可设多家经销,或者分产品开发经销。,公司进行市场控制和管理,没有合适经销的,公司办事处能够直接向二级经销商进行批发。。一经发现,公司有权取消其经销商资格,同时公司保留诉讼的权利以追偿经销商跨区域销售给公司造成的其它损失。6.:出厂价、零售指导价、经销商批发价(见价目表)=出厂价*(根据地域划分):最低批发价=出厂价*,经销商不得低于最低批发价销售,公司可直接销售,销售价格为零售指导价.%款项,余下50%货款在发货后的30天内付清,即每批货的帐期30天%的特别折扣,即每个经销商在帐期之内所能欠款的最高限额,信用额度的前提在于信用遵守,具体数额由以下计算而来:⑴原有经销商:去年全年销售额/12个月⑵新经销商:,前3个月全歀提货,第4个月给予授信,额度为前3个月的月平均进货额,,前3吨的货全款提货,超出部分先付70%款项,余下30%货款在发货后的30天内付清,即每批货的帐期30天天津地区对每次500公斤以上的货物将免费送到订单指定地点。天津以外地区由经销商自行承担运输费用及风险,公司可根据客户要求代办运输手续。管理支持,销售目标和销售人力目标的协助规划、操作流程的宣传销售技巧支持产品知识辅导培训经销商的所有人员提高对本公司产品知识的了解对经销商的技术支持,公司将提供免费技术培训;对于原有分销商每年公司给予一次免费培训,培训地点由公司指定,人员交通费、食宿费用自理。,传真指导,需要现场指导,必须事先申请:根据各地技术部门要求,公司将提供产品检测支持