【培训课件】股权计划设计方案.docx

【培训课件】股权计划设计方案.docx股权计划设计方案目录以股权为基础的薪酬和福利制度整体薪酬图员工持股已成为全球的趋势为什么考虑以股权为基础薪酬和福利制度提供以股权为基础薪酬福利形式的财务因素股权计划设计方案概述及股权计划目标具体计划描述员工持股计划,401(k)计划和其它免税退休计划股票购买计划,股票期权计划股票增益权、虚拟股票、业绩股票/单位—股票授予、红利、限制性股票•股权计划及目标比较及案例•员工持股计划在中国实施的考虑任何以股票形式支付或与股票相关联的薪酬或福利形式最基本的支付形式如下图所示:Gainuponmaturationofaward奖励到期时的利得DateofExercise工龄整体薪酬福利图UOHESUQduIOOISOJLIfcwitAssociatesTheBigPicture总体图Perquisites特殊待遇QualifiedandSupplementalBenefits免税福利和补充福利Long-TermIncentives(Options,etc.)长期奖励计划(期权,等等)AnnualBonus年度奖金BaseSalary基本工资整体薪酬福利图员工持股已成为全球的趋势越来越多的公司实施了广泛的员工持股计划•非管理层员工总计持有公司全部股票的6%到10%•从1989年开始,大约3,000家公司实施了广泛的员工持股计划•现在所有的上市公司用于股票期权的股票价值已上升到6,000亿美元,而1985年只有600亿美元• 41%的美国大型企业向一半以上的员工授予股票期权•统一股东和员工的奖励机会•将管理层和其他员工的薪酬制度紧密结合,使公司所有员工的激励机制酋于统—•鼓励广大员工向共同的目标前进-鼓励团队协作精神•激励机制处于“双赢”状况-报酬与企业业绩直接挂钩•由于实施了股权薪酬制度,可以最大限度地减少现金支付(包括税收优惠带来的成本减少)(1998年):•对实施了员工持股计划的公司进行跟踪调查的四年当中,••有82%的公司认为,员工持股计划会对经营业绩产生积极影响•以股权为基础的薪酬计划利于员工分享公司经营信息并加以有效利用,从而对经营业绩产生积极影响