:..,及时提供适质,适量,适价的原物料,特制定本制度。、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用品等采购业务中,有关询价、议价、采购等作业,,及时提供适质,适量,适价的原物料,特制定本制度。、辅料、包装材料、微量药品、设备、零件、器材、办公用品等采购业务中,有关询价、议价、采购等作业,均适用本制度。、价格、策略等均由采购委员会决议。、紧急的采购,由使用部门提出申请,采购部负责询价,呈总经理签准。,而特定仪器、设备之采购须由请购部门主管和技术人员参与技术、价格、质量等方面的审定。。。,予以充分的反映和监督。。,多途径,少环节,货比三家,适时,适质,适量,适价
采购管理制度1 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.