三爻质量纠正预防措施策划.docx

陕西省省直机关三爻小区E区纠正/预防措施编制FI期:2011年5月3日工程名称陕西省省直机关三爻小区El#、E2#、E3#、E4#楼工程分项分部工程确保工程施工质量的纠止预防措施策划人员冯宏斌、陈刚、戴维龙、樊卜明、白成鹏策划内容:符合国家各项建筑工程施工质量验收合格标准,确保陕西省优质工程“长安杯”O2、质量保证体系依据国家和上级有关部门颁布的技术质量法规、标准、规章制度,我公司将工程项目各环节的质量职能有效地组织起來,按照我公司管理手册、程序文件、作业指导帖及和业主签订的合同文件要求,从项目经理到操作工人,从系统管理到资源配置,明确齐自职责与权限,使工程项口的质量管理形成一个互相协调的有机整体,把影响工程质量的系统I大I素有效地控制起来,确保工程质量冃标的实现。因此,我公司将建立木项目质量保证体系,用系统的观点,把各项质量要索归结到质量体系的构成系统屮,并保证其有效运行。(1)质量保证体系设置在项冃开工之初和阶段工程开始时,制定项FI质量岗位责任制度,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,并签订相应的质量岗位责任状,与个人的经济利益挂钩,形成一个由项目经理为主要责任人、项目总工领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项H质量保证体系。见图1・1项目质量保证体系图项目经理项目副经理工预算I质量技术±建作业队安装作业专业承包队项目总工程师1丄」财务综合办公业主指定专业分见图1・2项目质量保证体系要素构成图见图1・3项目质量控制开展工作图图2・1项目质量管理组织系统图图2・2项目质量保证体系要素构成注:竖向排列要素具有直接质量管理职能。图2-3 质量控制开展工作图(2)质量职责序号职位质量职责1项目经理负责国家建设部及陕西省有关质量法规在木项M的贯彻执行,负责质虽体系文件在本项1=1的有计划,有系统的实施运行,确保质量1=1标的实现。审批本项H的工程质量计划,合理配置资源,科学组织施工,对工程质量负全面责任。制定本项H的各类人员责任要求,建立质量约束机制与奖励制度。组织职工质量意识与技术业务索质的培训,确保关键工序,特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。负责工程项H质量缺陷及质量事故的处理。负责工程项目的质量回访与保修。2项目总工程师对工程质量工作负直接责任,负责本项目质量管理工作及施工组织设计、质量计划的实施。组织图纸会审与技术交底、审批特姝工序、关键工序等单项施工方案。负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验,确定“一般项H不合格”和“主控项H不合格”的处置方法。负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。积极推广应用统让技术方法,负责对质暈事故与质暈缺陷的鉴立,对由施工方原因引起的事故与质量缺陷,提出具体处理方案。3项目副经理是施工生产的指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。负责落实项H的质量计划和质量1=1标的执行。负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形彖管理工作。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。4施工员熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准。纟R织对质量计划、施工方案或作业指导书等进行实施,对木专业工程质量负责;开工前按设计文件、规范、标准、施工组织设计、施工方案等要求向施工班组进行详细的技术质量交底,并对负责施工过程的实施;负责对本专业工程质量的过程控制,确定特殊过程和工序质量控制点,并组织自检、专(业)检、交接检;负责本专业施工技术资料和质量记录的填写,并对其完整性、真实性、准确性负责;开展技术活动,参加技术攻关,处理施工技术问题。明确本工种各成员的质暈职责,把质量职责落实到人,并严格考核;5质量员负责履行各项质量监督职能,负责对一般项H中允许偏差项II不合格的鉴定、标识、记录,并提出处理办法通知操作人员进行处理。负责对现场制作的半成品、检验批、分项、分部(子分部)工程检验和试验状态进行标识。对班组自检、专(业)检、交接检进行监督。负责质量检验记录的填写、收集与整理。6材料员负责工程项H所需物资的采购、验证并保竹相关资料,负责供货单位提供产品的验证、保管,负责对采购的物资利顾客提供的产品进行标识,负责进场物资的搬运、贮存、包装,负责不合格物资的退货与更换。7试验员及时对•本项目购进材料、构件和半成品进行抽样,提出委托试验并负责送试验室检验,严格按照施工规范要求进行现场测试、取样,做好记录,严格执行见证取样制度。并负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。8测量员根据甲方提供的已知座标点及水准点引入建筑物角点坐标及高程。根据建筑总平面、施工总平面等布设建筑物测