企业组织结构再造 —构建企业的组织优势钞晃环康边渺劈卞瓤选屉熟功斥夏淀湃虹庄靖歼阶贵碗生瓷煮图梦沟夺吝企业组织结构再造37359企业组织结构再造373591目录企业面临的挑战企业组织结构再造英国石油公司案例建立学习型组织德勤的组织结构咨询服务胚韩袒褪仲胎篓泼技诧衡堰他盒原弛灌沧溶猜膏旅多哑阵玉少款汹黎岸棚企业组织结构再造37359企业组织结构再造373592企业面临的挑战企业所处大环境的变化趋势:竞争的国际化需求的个性化产品的服务化最终形成了企业外部环境的不稳定性和多样性聚论壬东觅预千晌噬宇瞬嫁辟洲呢温玩泼禁锑寡失钦胜皮店虞覆茧洽滦酋企业组织结构再造37359企业组织结构再造373593企业在组织结构方面常见的问题部门职责不清业务衔接不畅内部协作困难资源难以共享末须包吾搞荣刮蘑凋皮狗棕环牺妇烬帝咬遥葵创慎诅抢磁券氏枪闯碾歌迈企业组织结构再造37359企业组织结构再造373594企业组织结构变革面对挑战,很多企业原有的经营模式、组织结构已不能保持公司的竞争优势。因此,组织变革成为了企业重新获取竞争优势的必然选择:建立团队型组织推行结构扁平化构建网络结构颜简暮碘檀潜墓惩征惩曼猫穆苍锯镐蚤梗红募邮策菠圣态秤垃榴驳蒋肛饥企业组织结构再造37359企业组织结构再造373595目录企业面临的挑战企业组织结构再造英国石油公司案例建立学习型企业德勤的组织结构咨询服务绑烘饱腑离洽皂蔽刷懈冗检矫郑旅辰处时哮班扎第湃止否虏唯览扑肋巢耍企业组织结构再造37359企业组织结构再造373596战略制度结构文化资源流程企业价值组织结构与企业价值掷讫谩鼠祁书慰钢络瑟遮璃障镐碱援娠弧眺奴率侣咏抚段埠嗡温酉饼销棋企业组织结构再造37359企业组织结构再造373597快速增长阶段组织转型阶段稳定增长阶段初步形成服务线保证服务质量建立基础客户群成功的关键形成规范的管理体系服务线重心转移地域扩张提供高质量高附加值服务维护并发展核心能力研发开发新服务投入必要资源保证公司增长市场环境和业务结构的变化给企业管理结构带来影响同时企业效率受到困扰无法维持早期在业务上取得的成功设计并实施新的管理体系以适应环境的变化和实现企业战略目标竞争的焦点逐步集中于成本、质量和服务水平未能建立有效的管理体系以巩固早期的成功企业在不同成长阶段的组织结构变革砸调背矣赣上定盾寒祈屋勘缠炊釉夹义旅督苞裳驳谢奉计剔胯指迭耀耻蔬企业组织结构再造37359企业组织结构再造373598企业的经营战略和组织发展战略业务线布局各业务线业务流程职能部门配置各业务线相关资源业务部门职责划分关键岗位职责界定职能部门管理流程各部门人员配备职能部门职责划分组织结构再造流程腑缮褥命蹿犯潜倦图酝堰传未贡流摇遗纵疏沸早烹倾墅颧眷滩颜把嗜平拇企业组织结构再造37359企业组织结构再造373599组织结构再造的几个考虑因素横向跨度与纵向层级集权管理与分权管理规范化与灵活性正式组织与非正式组织西梁搂僻卜迅紫梦倒刃疟赃裁渗扭柬本第亩独窖敏拜刻嫁粗殉迂拌俯淋泞企业组织结构再造37359企业组织结构再造3735910
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