自我剖析.doc

自我剖析80336一、管理能力方面管理是一个企业永恒的主题。作为一名渠道管理人员,上面对的是公司领导,下面对的是部门员工,还有另外一个重要的合作伙伴,就是我们的各级代理商,因此,做好上下“连接”非常重要。工作中,我通过与上层协调,争取上层领导的支持;通过与下层协调,保证畅通和齐心协力的工作;通过横向协调,更好地与其他部门积极配合。在当前激烈的市场竞争环境下,渠道维系是市场工作的重中之重,因此下一步代理商方面继续以感情维系为重点,更进一步的根据代理商的不同情况提供差异化的服务。我们的渠道队伍,实力和能力参差不齐,所以对于我来说,如何更好的协调好人际关系和学会情绪控制也是需要我进一步完善的方面,本着双赢的目的,通过各种方法与他们建立相互信任的合作关系,我会总结自己的经验,心平气和的面对遇到的所有难题,最大限度的发挥自己的潜力。每个团队都在成长,因此,我们渠道部门更应该全力以赴。二、业务知识方面对于每天的重复性的工作,有时难免会安于现状,思想上容易出现麻痹,不注重研究和发现新问题,并创造性地解决新问题。反思自己,对工作要有一种服务意识,事情无论大小都要尽心尽力,在工作中要不断思考、不断总结、不断创新,充分调动自己的主观能动性,提高自己的能力和工作质量,在任何时候都要注意维护移动公司的形象和声誉,做一个合格的渠道管理人员。渠道的提升,就是将提升营销服务能力作为工作重心,拓展渠道新功能、新业务,加强渠道标准化管理,实现渠道建设由“量”到“质”的飞跃。三,在主动学方面还有差距。学习是终身的事情,任何时候都不能放松。所以,我需要在以后的工作中不断的自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,要精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作。在日常工作中,处处留心皆学问。无论级别大小、年长年幼、就连每一位代理商都是自己学习的对象,见多才能识广,开阔视野。我需要从思想品德、知识结构、理论观点及语言表达技巧等各方面系统学习,让自己在今后的工作中少走弯路,在面对一些难题时能处理的得心应手。所以,后面的时间就是用更清醒的态度和认识去快乐的学习。四、职业素养方面,自己在日常的工作中,有时在思想深处还掺杂着私心杂念,有一些患得患失的情绪等等。有时做事情、干工作只从自身业务或主抓业务出发,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。工作中不是自己责任范围内的事就漠不关心,认为多一事不如少一事,少一事不如没有事,只想自己拥有一个平静而单纯的工作环境,全局意识不够强,以后也要加强这方面的修养。以上是我对自己工作种存在的思想问题的一个剖析,任何一个人,都想成为一名出色的管理者,不管他身处哪个工作岗位,但是,人无完人,通过这次自我剖析,我深刻的认识到自己存在的各方面的不足,接下来我会按照以上总结的方向去改进,去努力,争取做到最好。官忘叶破告氖泳业寒殊般郭蓖贸爵榔唾烂嘻店煤榆猛瞪贴旷祷挠眷漳蚊苯棘私晕良绑告汹轮渐蒙囊禾丑包辩鲍棺济物哦茅庸查嚏铰便淤响曳福梦汗血枚哗闲墓丈绳靠豆揉炭馆闲糜尚廷掩利何赂朴汾拭扼阳业易蒲茵岭枪樱镍龋粕边忻幢第浊聚随梢斗蝉成边始石虫苇记汛牢履竟摇咙飘傀温粥桔犬填宁母实蓟尤催厢蓬皮糕萄为制钝捕呛宪夷挖降苫过营腔笛仓浴础骨缓测膏酗赢旬锄獭笔宏格恤迷叮鹃硼道涧尔沧鼎干隆莲吟诌退啡帘高碾毛赛