工程管理计划(延北)2.docx

工程管理计划(延北)2.docx曲江•国际公园城项目管理计划编制: 日期: 审核: 日期: 审批: 口期: 西安德茂兴房地产开发有限公司iS笫一章开发项目概况 3第一节项目概况 3第二节编制依据 3第三节管理目标 4第四节管理内容 4笫二章建设单位项目组织机构及人员配备 6笫一节现场管理组织机构 6笫二节项目工程部管理人员配备 7笫三节项目工程部工作程序、方法及措施 7笫三章甲方工程质量控制 8笫一节工程质量目标分解 8第二节建立质量控制程序 8第三节质量控制的原则及手段 9*第四节质量控制的措施 10第五节本工程主要专业的质量控制措施 16第六节全程监督计划 46第七节重点分项工程施工质量控制及检测计划 47第四章 甲方工程进度控制 -47第一节进度控制原则 47第二节进度控制措施 47第五章 甲方的工程投资控制 50第一节投资控制原则 50第二节工程计量、工程款支付程序 50第三节投资控制的甲方管理措施 53第六章 安全与文明施工管理的方法和措施 54第一节安全生产监督管理体系 54第二节安全生产监管的工作程序 56第三节安全生产监管的主要内容 57第四节安全生产监管的方法 60第五节 文明施工监管的主要内容 61第六节 安全生活监管的有关法规、规程 61第七章 合同管理 61第一节合同管理程序 61第二节合同管理措施 65第三节合同索赔管理 66第八章 信息资料管理 68第九章 甲方工程部管理制度 71第十章 甲方质量检测仪器设备 82第一章开发项目的概况第一节基本情况由我公司西安徳茂兴房地产开发有限公司投资开发的西安曲江方米。东边临公园南路,西邻雁翔路,北边接西影路,南边和西安市延南村接壤。地理位置优越,交通便利。总占地面积18418亩土地,地上建筑面积871576平方米,地下170140平方米。其中住宅建筑面积764565平方米,公共建筑面积107011平方米。设计居住总户数7358户,%,,%。最高33层。钢筋混凝土剪力墙结构,建筑等级二级,建筑耐火等级二级,抗震设防烈度8度,使用年限为50年。第二节编制依据一、 设计图纸及海伦堡地产集团的《工程管理办法》,中华人民共和国《建筑法》、国务院颁布的《建设T程质量管理条例》、《建设T程安全生产管理条理》。二、 《建筑工程施工质量验收统一标准,GB50300-2001L《建筑施工安全检查标准,JGJ59-2011》,住建部和陕西省现行的建设法规及标准规定。三、 国家《工程建设标准强制性条文》、现行建筑工程质量评定标准及验收规范。四、 与施工总承包单位签订的《建设工程施工合同》,与监理单位签订的《监理合同》。五、 《屮华人民共和国房地产管理法》第三节管理目标质量目标:合格进度目标:确保按合同约定的进度计划按时交付使用。造价目标:力求造价合理,节约费用,控制在预算投资限额内。安全目标:施工期间无重大、特大安全事故;事故死亡率为“零”;重伤率三1%0,轻伤率三10%0。第四节管理内容一、 范围从建筑工程施工前准备到建筑工程施T阶段、建筑T程总体验收阶段等所应承担的全部内容。二、 内容1、施工管理1・1落实必须提供的施工条件,检查施工单位开工准备工作,协助开发部办理项口报建注册手续、开工审批手续和监理合同注册手续。、施工技术措施计划、作业指导书、临建工程设计以及使用的主耍材料的质量、用量等,特别是施工进度计划,督促执行;审核临理单位本工程的《监理规划》和《监理实施细则》,并督促总监理工程师和其他专业监理工程师按时到场;,并监督其实施,同时督促并监督农民工工资的发放,确保农民工的基本权利。。:编制工程控制性进度计划,提出工程控制性进度目标,并以此为基础审查批准施工单位提出的施工实施进度计划,检查其实施情况;督促施工单位采取切实措施实现施工合同的约定冃标,当实施进度发生较大偏差时,及时提岀调整控制性进度计划的措施,管理承包人实施。:审查施工单位和监理单位的质量保证体系和措施,核实质量文件材料。依据工程建设施工合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价;重要程序要督促施工单位和监理单位各自制定预控措施并监督实施,对施门||出现的威胁安全或影响质量的重大问题,及时提出“暂缓施工”通知,并制定处理措施;协助相关部门组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目施工质量要求达到按时交付使用的标准,确保陕西省文明工地称号,争创国家优质工程的工程质量口标,根据合同所规定,和监理人