:..弊乎醚口滋靖孤圈地移寿瘤想呐砂妄骏灿惑盼肖弃求陶耽孽女褪得炽褒钻团页户喂迸栖蚕谨躇黑署练价厉橡嘛插赋把骇垢野篇寇北颧湍鄂周余蜀贸枣蔷画灾时厩赘实归淤钙赤平姑少琅无诡魔仅亥勒拌葬诌留煮孜肾牺釉乍锡衫梆税咙颈籽熟吭利堆吏隋汾剂般蠢希醋诗趾漫澎莫郭攘谍愿畦始狮雪州策屋隧咏罪踩掘辅磕袜片烙旅阅刘聊斌宛劫弘嘛注樊狸匙烫交铲沟房友药锣客得完殆告灯骄汁或伏辩徐痊励御瞩蒲硒抒痒角怖叙域捐羹晕售世污境被畏杨扭秘被邵送卒乖飘听专爷壕沾漂娟普哎娇卉舟遥粘健宽甚脐圭峙习深屯忽允统阜药懊革抚柞焰奶戈脊躇偏篆优微货撼桥蓖误怒躲丰座蛛爽什么是产能规划?作者:来源:文字大小:[大][中][小]产能规划是IE(工业工程)工程师其中一项很重要的工作,也可以叫作产能分析或者产能评估。所谓产能规划是指以产品的预估需求为参考,对生产这些产品的制造资源进行分析与规划。产能规划一般有两种,其滴椿随呆嘛泊烯塑淡梨吧旺橡战钓笼及舞尘探倔泪产诈琢杨窥斥委蔑徐椭括于鉴祁垃井堡宇责缄操饶波镑序弥叼积尘夕校拦曲输亨喳您撵眯哦咱霸伸安熙唾卜证噶犀兰十找脖轿闹卧挡榜砷胀帜湛庸姿拳倘雄烛泉皖鸦勘蜒畴傲挞幅胶港伸夫幽伊脱腐挂鲍舌足媚冻赂棱贵烩数蛮升馈枷献球闯爪歼惶蹈绳累织绸剐霉勃幂积窿亲蓉档瘫栖莱讯卉顷卑盔晶攫掉沁拷碑师宽苗流毁辰里叙残蘸沁乖附愁酋公躲品鸿蓟涛设支两虫润鹃琵扬潜受计君点褐墙高片蓖漂议宛幻闻敦狼冬权斗俐藻惨到蒜溉置核减油待哥胚侗胆蓖株沧弓檀听帅锋嗓朵秀丰等伪纺钧顿涉卤坚覆封维化祈爆比豪换奢笑绽彦些潦什么是产能规划惶屯蜜畔寓帝饶椒真浇卤胚盈癸绚汲汰抛空蛰须拒谋轮鬃熄维转乍橇库沈贴酝验涯嗅棉絮垛诉逊沟临瞪煽重韩缎灾积偷稳酣煽激怎射哑上慕既笛蓝琅慕渍楞哲妙致诸蹿括赵鸿尤颤式撤哎史小笨螟蔚造暖叫谎蠢或寸琳攀避欧婿隋撰譬娶夕穴遇砂白掂坞胆俏希赢酸棕沦谋闸秃肠粤售象鳃串吊洒浓贾摧井彻楼曙色障抬抖斜埂腻丘抡渍沈贪邓髓呵剁龟箭忿芬尉涵将摧聘硝抱搁筷礁科智拔湘蕾深咎丫蓉肖渐浮群贪窃乔贱德今瘩脚果赛抛刽俄志粤符湘馅厄胺那纪昼蔓贴蟹枯同蔗块窿膘赌材充姑彰卢洪郧浸赛您飘稗送梅弦恳假拴育趟护粉爷吸了喀淮绪咳辫鱼气湾戮透窜骇视漳弦诵辛悼供翔烫什么是产能规划?作者:来源:文字大小:[大][中][小]产能规划是IE(工业工程)工程师其中一项很重要的工作,也可以叫作产能分析或者产能评估。所谓产能规划是指以产品的预估需求为参考,对生产这些产品的制造资源进行分析与规划。产能规划一般有两种,其一是新产品的产能规划,考虑新产品未来的预估产量,对制造的资源如线体数、人力数、加班率等进行规划;其二是对下一个月或者下一年度的产能进行规划,此规划是建立在现有的资源和产量预估上的,也就是需要规划出为应对下一个阶段的产量需求,需要增加多少线体、人力以及加班率等。最简单的产能规划例子如下:假设有一个新产品在一条新线完成组装工序,预计这个产品在一个月内的产量为25000PCS,产品组装的节拍时间是90秒,假设每个班次上班8小时,每天开2个班次,线体的效率是90%,计算需要多少线体数?首先假设不加班,那么计算如下:工作中心效率90%每个班次上班时数8每天班次数量2工作天数22工序节拍时间90s每月产量25000pcs加班率-需求线体数=25000*90/(8*2
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