刀具管理制度.doc

1目的确保刀具管理规范化、流程化、信息化,降低生产成本,提高加工效率。2范围适用于制造供应中心所有刀具。,刀具费用统计分析,年度刀具费用考核,特殊刀具的定制。、使用维护刀具。、库存刀具管理及废旧刀具处理。。、生产产值的统计报表。。,见《常用刀具规格表》;常用刀具分为易损耗类刀具与不易损耗类刀具。,容易磨损至无法使用的刀具,包括:钻头、丝锥、刀片、压刀片用螺钉、垫片、焊接车刀、焊接刨刀、整体立铣刀、焊接式三面刃铣刀、铰刀。,加工中不易磨损的刀具,包括:镗刀(不包含刀片)、强力铣夹头、钻夹头、有扁尾模式刀柄、无扁尾模式刀柄、丝锥夹头刀柄、莫氏钻夹头、各种接长杆、可转为车刀杆、可转位铣刀、铣刀刀柄。:使用部门(制造部)填写需求单→定额部门(工艺院)审核→使用部门(制造部)领导批准。申购刀具尽量选自《常用刀具规格表》。,尽量保持包装完好和标识正确,如包装破损,予以修补、标识;尽量避免裸装储存。,禁止着地;。长轴类刃具,应悬挂放置,减少变形。、型号分类保管,进口刀具与国产刀具分开保管,进口贵重刀具尽量专货位存放。,库房管理人员定期对库存刀具进行盘点,及时更新刀具库。。,领用流程为:使用部门(制造部)填写需求单→(制造部)现场刀具工程师审核→;由于新工艺增加刀具,由现场刀具工程师确认后即可领用。,登记领用刀具班组或个人台帐,发放刀具。,具体配置刀具见《机床常用规格配置表》;没有配置到机床的不易消耗类刀具,由制造部统一管理。《易消耗类刀具安全库存》设置安全库存。,经现场刀具工程师确定后,由责任人办理申请报废手续,易消耗类刀具直接以旧换新;不易消耗类刀具需经部门领导审核签字,下次领用时以旧换新。,责任人需填写刀具损坏报告,查明原因,交部门领导审核确认。,确定年度刀具消耗定额,制定百万元产值的刀具费用。,形成年度百万元产值刀具费用报表,年中通报半年统计结果。,不纳入考核。,工艺院进行统计分析,财务部确认报表数据,由人力资源部对制造部进行奖罚,具体按表格执行:系数K=年度实际费用/年度定额费用;年度定额费用=年度产值*每百万元产值刀具费用/100;年度实际费用为全年的刀具采购费用;统计完成后,节约进行奖励,超额进行考核;K奖罚金额/≥K>(40%*年度实际费用-38%年度定额费用)≥K>1考核50%*(年度实际费用-年度定额费用)K=1不奖罚1>K≥%*(年度定额费用-年度实际费用)>K≥(38%*年度定额费用-40%*年度实际费用),进行惩罚;——刀具价值>1000元,按原价值5%~10%考核——刀具价值≤1000元,按原价值15%考核——隐瞒不报或私自处理,按刀具原价值30%考核,无法找到责任人,由机台或班组承担。、降低刀具成本,按合理化建议进行奖励。《制造供应中心刀具费用统计考核表》《常用刀具规格表》;《机床常用配置规格表》;《统一管理刀具明细》;《易消耗类刀具安全库存》;本标准由制造供应中心归口管理起草部门:工艺技术研究院主要起草人:武胜圈审核:张静批准:康彦君序号日期实际刀具费用/万元生产产值/万元超额或节约费用/万元奖励金额/万元考核金额/万元考核部门备注**********合计:附表一制造供应中心****年刀具费用统计考核表编制(日期):审核(日期):财务会签(日期):批准(日期):附表二《常用刀具规格表》车削常用刀具规格表序号描述物质名称规格型号物质编码品牌配刀片/附件1 手动夹紧单元C6-LC2080-931408012