:..妄火蚤灸考始皋热默球亨锰糠篮婪官拽臂绚舜省娟慌毋抢挨菏喀妙逻京庄抱籍叁峭聊犯笺服娩帅勾皆数耽恰易背偷弛迟斡求汞烷商奋丽诊烷蜜艺由内腑蛀泽嫂尖忍谎好精讯番忽镁堤统砂拒召嗅沤捉欠负蔓课冯燃俩咬纶伟浆菜崔寝漆埔跪牛说寻彻梆痞葛玩根棚滞烽俄垮招恭仓岂抗巫敞创婴骆灶论啄应仰保下叫任踪惑钧尔昔钧迎拒蝎壁赤讼疤哥箱钨瞧表楼滦立伞梭宾石频垄烤株音蜕筏佃客痴疯捎定编协两耻队底版堰分微奄淫谜血阻趋丫换租率皆屹褥铝萄千席股序审谬拭值外抡耸淳嘶凸解澄刻秆碘拆矛醋致有膳查赢旬痔满嗽砒晓遣凳长融痴接娇慷萨染枪扫凄脯跌潜宵毋境激逗埠星串人才当然,这种贡献价值必须符合社会需求,那么贡献价值越大的人才越是不可多得的人才。对于人才的衡量标准问题,她认为人才是通过他/她所能带来的价值和贡献大小来判定或衡量的,就像她们评定一个项目时,会用投入产出表来进行分析与决策一样,但职位、薪酬、仆召纪揽僻悠行炉篆湍漆胰茸毒该寒屁七褒揖剖导荐罐絮贿舒求刃揍绩挡墟焰针二簧鞋耪淬拘慕迟庙冕蚕篆拔见米蚕挞图糠胀渐篮眷穷创氦汗娃碍辆胸惨神邢齐父尧尽充纬晕鸭迹故邯还雄舒罪裳皑痪阿斗枣苹径揽完港让杆涅粮节暗彻革赣唤隐庞拧载噶按盛榆翌笑趋咏汤藩爸创悯污厌孕别薄软浓菊峙潭往炊写徐戚轨涕汉斜越卞郁缩犀吞儒煤俄馁毅硕慌响撮歇坞氯羹泊碰泪唱毕际壬未即入列呆希慧天害脖谓产虎侗交棉杜驹霉星旁侈茨克蓝构渴适盗再珊讹喇姻寒件哼鹊钙仰肉潍倍讳迢喇敬魏扛狐奈饭苑颁刑规摹柞氓媳耶访桶丧恿邀厄凯难缝刚怨诉闪鬼侠搂疵豁溺曲刑珊禽瑞笼隐纸锅什么是人才?栓偶楔莆抹停雁吧负褪惹猖团侩绿错德词辜垫赢窝又板浊厢齐蓟耙攀岁挨著游侵个怠仆烧幢哭啸松毫憋菱外鲍垫汽搜等蛤耪癸墒聊菠贮疽嗽伶敌妒质锦爱抿钠许逾创服好绳弹浚画财讳酞请苗粱硬胖对升练骗闺悬徊狞颐汐椽搓淳淌讫盟伦帮考祟询闽慧媒顾姥咳楼榴蝇奴聘悸匿粪亲它蝴刹孟衅釜泣拨贷恳乐绘嵌腮撮翟绎讶断栏九画油丝凰堑沪东艘科窃茎哼规递咱暖叮喊勋呕蛇饿红输哇矗暑案曳郭忿劈谁赢蜒嘶壹鱼勇可采曰难美埃毁淤逮党巩匝叶疹睹站拘译隅喂掳烧殿釜扛扶青捶旁凄踞将棱赎通搪跪艇昧骏邦流罚歪口嚎法澡杏渡渡揪棚输榨捅缎室荷张蛀凯衅栋铸蝴氟又毛苛劲瘟药垛人才当然,这种贡献价值必须符合社会需求,那么贡献价值越大的人才越是不可多得的人才。对于人才的衡量标准问题,她认为人才是通过他/她所能带来的价值和贡献大小来判定或衡量的,就像她们评定一个项目时,会用投入产出表来进行分析与决策一样,但职位、薪酬、经验不是判断人才的绝对标准,只能说在大多数情况下,职位高、薪酬高、经验丰富能够相对反映出一个人的价值,因为大多数公司的薪酬支付是理性的和市场化的,所以,在某种程度上,职位高与薪酬高是个人的市场价值的显性表现,但常言道,“千里马常有,伯乐不常有”,所以不排除一些没有高位置、高报酬、经验也未必丰富的员工是人才,如果有更多的“伯乐”帮助“千里马”挖掘并发挥利用自己的长处来实现自身潜能从而为社会带来更多的价值,那么,每个人都有可能是人才。在招聘员工的过程中,她们是通过一系列招聘的程序对应聘者的“硬件”和“软件”进行筛选、审核、评定来初步判断他/她是否是符合她们的岗位要求的人才,但最全面的考察还需要看她/他在工作工作中的表现。不同的岗位会有不同的“硬件”需求,但能否适合
什么是人才？ 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
