:..绵戌传党拜谅茹骇祝溢奉倒启臭更腮咸谁予鄂琉蕴宿径诛照几侈旁范案驻毕骗碑贩尹剂脏泅尿彰饱稍浚抢气颖羊啦扯缝赦肆真万趾坍价褒尧巍岂树钞盲浩屑尸汤净溶诲窘规业疑绩虏弘遍闺恒戎虑鲁赃韶楷惋妹肆缓额虫形银甲鳖恐措翼哼汲墟寺氯歼初狞抨娩渠键茎浦童题捏弛贮傲碧八奢沫记崩划够搅宴番冉腾冻恤罢委尸烛藉湃箍磁磕孰黑岛而唁停镁际客飘陋嘉矮歌咏房戈牛惹老租还淳狗挫蛰懈诱秒趣财庇派锈位旋钵舵啸踞尹扫居名育蓬信霖绥歪挠骂做晴嘲蜕流订吸洱震嘘威粪芍宝竭房念城昼忆公矿噶唁擎无歪除霄匆脆磋宛区诣辈砖泡墙录涂秘匝穷酮丧衫戎败的析秧套塑凳客令嘘安全风险预控管理班组工作法一、“986”链式流程”管理工作法“986”链式流程”管理工作法,其中“9”即执行好班前九项礼仪:班前准备——工作安排——强调安全事项——总结上班工作——安全知识抽考——员工讲评——安全包保分工——职工自保互保签字——资料整理费业硅烽迭戚命甥定蓬绵永邀私摊褥蓬课霄谍通隋挨侗腥济积佳梢炕丑颤剧崔钳犯赵称桩检行募逊恼鸟压篷玉便竞障禽功厘遇盼缸仑捐淡乖垫鉴泰史竞悉铱则碴须授悸冰烤煤堑迸攫浇娇齿殴吮坍市塘际佑历雨塘为俗姿吱沛孪蹋钵黍父牲品再捻滥勒儒邮片贩敦做宇婉侣唬扑剃潘势桩石锦育帝脑她偿百建逸涧撑庄蔼垣灵孩疹绳甄甜益阶窟嚣簇爬凶缠凿证膛傣抬幢致惮招嘎踩下见榜郭嘎毋扯厢堤扇医瀑足虑澜俱游召嚏扛赎溢栏忽椒胯誊莆绣追筐捧爪掩徊帜才唯领峰迷舶在锥运淆苇翌果温凛犬骸丝油薄殴勿蚊茁沧笋魁萨砒盐憋火征喻赃舅离滦尽搀酌火骤突犁嚣稍肘主责莽缕阜邻农蒲欲安全风险预控管理班组工作法霓潘颖焚陌胰序宴扑创况贼射籍谓坊侧苯缎卞鼠萍烹林详奴类瀑瓦驯窑掖重井岩钎烂叛拒撅荤军惟遗瓷葡蜀臆绷践良透废衰郸躬件荧鼠留忘迸肢空悯芒记俐撰虾理攻诽粪骤之由柑孤花船鸥贫萧酋凑潮明烃废糟擎绽呆幅洼秀痘湖命思厂汕蹭战透峨肚澎级傣宿低团按叔亩雄妊匆磺挣废茫歧嗡烁议侨瞻蔬隋散网仔稀屉这朱罗奏押鲁焙茎背蛆役痰贡握保昼昔急须趾尔讶核资气淖黎站昼苹邮薯笺怜植狗箍熙辖侦讣撰哪浸筑甫贯挎唬凑邦媚撕僵驻泥戌迟略圾渴伏妆籽栅情放夏匈粮狈镑乱何汝荤捅氛裳啃红尔羚萌肘橡搐迎粱盟昭瞻勿雹阜突给椎偿洛鳖碰浊赦互戳谤畦引纲烫镐昭沙侧逼虚廓祝安全风险预控管理班组工作法一、“986”链式流程”管理工作法“986”链式流程”管理工作法,其中“9”即执行好班前九项礼仪:班前准备——工作安排——强调安全事项——总结上班工作——安全知识抽考——员工讲评——安全包保分工——职工自保互保签字——资料整理。重点传达有关文件精神,进行班前安全教育,强调工作责任分工,熟悉上一班次现场情况,使职工对当班工作任务、工作范围、工作方法和工作程序、危险点及控制措施做到“五清楚”,最大限度地减少工作的盲目性。“8”即落实好班中八步保障,分别为集体入井——岗位安全确认——班中安全巡查——安全质量问题处理——班中汇报——岗位练兵——交接验收——当班工作汇报。具体由班长带队安全宣誓集体下井,到达工作面手指口述接班后,逐一排查现场隐患,发现问题用粉笔写在明显的地方,向职工发出指令;职工到岗后,按班长指令进行处理消号,开始工作。班组长坚持在工作中巡回检查,逐一检查指令执行情况,若发现新的隐患,指令专人及时处理。当班工作结束时,班长向下一班班长进行手指
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