01总经理（陆总）+.doc

浙江康恩贝制药股份有限公司
职务说明书
职务名称:总经理职务级别: 职务编号:
工作部门: 上级主管:董事会撰写日期:
撰写人: 陆志国部门审核: 人力资源部批准:
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岗位设立目的,职权范围和主要内容。
为了更好地组织实施董事会决策,完成公司经营计划和工作目标,确保公司健康持续发展。根据总经理职务条例,合理有效调动公司人、财、物等资源,分解落实年度经营计划和目标任务并组织考核。

按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。
1、主持公司经营管理工作,组织实施董事会决议;
2、组织编制公司经营计划和投资方案,报经董事会批准后实施;
3、拟订公司管理机构设置方案和基本管理制度,报经批准后实施;
4、拟订公司发展战略和研究营销策略;
5、母子公司、政企之间重大事项协调,确保政党经营活动。
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1. 知识结构
描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我进修以及工作实践经验、年限的要求。
1、大学本科以上学历
2、三年以上大中型企业副总以上工作经验;
3、熟悉医药行业及相关政策,有资本运作经验;
4、熟悉财务知识,了解税收政策;
6、熟悉药品的生产质量、安全控制知识。
2. 复杂程度
从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。
1、根据客观环境条件,制订内部应对策略;
2、按照公司组织机构设置,选配好领导,并分解工作目标;
3、针对不同时期,开展业务培训;
4、熟练掌握人才激励、沟通、评估考核技能;
5、能分析诊断企业存在问题,并不断完善提高。
3. 责任范围
( 1) 工作的自由度:
从以下几方面说明该工作的自由度:内部的书面指示,规程,政策以及外部法律,法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求,任务的多样化以及所需的主动能动性。
1、在外部遵守国家政策法规,遵守职业道德;
2、在内部遵守总经理条例、公司章程;
3、平衡完成公司月、季、年度经营计划及工作目标;
4、在对下属人员的合理高度、费用的合理使用、信息的获取方面发挥主观能动性。
( 2) 范围:
描述工作直接影响的最大范围:科室、部门或工作单位,生产线、车间或全公司。
本职务履行如何会直接影响到本公司的经营业绩和企业形象。
4. 人际关系
描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判
的关系的排列。描述具体联系的机构和对象,相互关系的重要性和频率,以及对公司的潜在影响。
1、在公司内部需要与副总经理及中层干部、子公司经理、党群青等组织沟通。
2、在外部需要与市政府有关部门、主要股东、客户保持良好关系。
5、实施管理
人员管理:
描述直接和间接管理着的员工的层次和数量,在提供指导和控制功能中的角色。
本职务直接管理公司副总经理及财务、质量检测部、证券投资部等公司主要经营管理班子,直接或间接管理公司其他各部门、各分厂、各分(子)