车辆管理流程.docx车辆管理流程(一)车辆管理工作流程图(二)车辆管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料申请车辆B2程序申请记录表上详细注明《车辆使用中请表》☆填写车辆使用申请表。☆管理员确认无误后送项11经理审批。☆项目经理同意后做好出发前准备。☆预估行车路程,耗油量。重点☆明确用车目的并通过审核批准。标准☆为公司办事,如现场施工需要,接送监理、建设方等。☆严禁公车私用。A4A5程序保存好各种☆按既定路线安全驾驶。☆记录行车公里数,时间,严禁搭载与公司无关人员。☆驾驶人必须冇驾照,不超车,不莽扌童驾驶,严格遵守交通规贝聽重点☆原则上必须按既定路线行驶(若遇堵车、修路等特殊情况可使用车辆绕道)。以实际惜况为准票据原件,如停年费,过路费,加汕费等。标准☆对车辆单年核算,每刀规定耗油量,若超额由项H部口行负责。☆不开带病车,出车前对刹车、方向、燃汕、附属汕要认真仔细检查,发现问题及时处理。因违规所罚款项由使用人自付。☆爱护车辆,每周及时维修、保养、擦洗,使车辆保持良好状态。若由于个人原因损坏,要负责修理。☆每月检查油、水、电系统,发现故障及时修理,以保证车况完好无故障。归还车辆B7B10程序任务完成即H归还《车辆出行登记表》行驶过程中产生的一切票据☆检查车辆各项机能,清理车子内外,做到和借出吋一样。☆提交退车申请,并归还行驶证、车钥匙。☆经管理者核实无误后入库。重点☆确保车辆行车机能良好,车内无赃物,无异味,干净整洁。标准☆填写《车辆出行登记表》,应记载行车里程、时间、地点和用途等事项。☆年上设施如方向盘,座椅,门窗,轮胎,千灯,后视镜等无破损,车表面无划痕。☆对车辆的运转进行记录确认,按百公里核定油耗,对超出定额的燃油,山保管人支付油费。(三)车辆管理制度1、费用、里程控制根据各项目部的任务和辖区,按以下公式计算:每月油费(元)Y=(A+B+C+10)(93#):A---驻地到现场的距离(往返):B—-现场到临理处距离(往返)@:C—-现场到甲方处距离(往返)④:10为浮动公里数®:油价若上涨则按调整后价格执行©:,工程部根据其提供数据,核查后每月支付给各项目部相应的油
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