长春北站应急预案.docx

长春北站综合整治工程施工应急预案分公司经理:项目经理:项目技术负责人:沈阳铁道建筑桥隧工程有限公司年月日一、 编制依据 3二、 工程概况 3三、 施工应急预案 3(一) 组织机构 3(二) 责任分工 4(三) 联络报告程序 6四、 既有线施工安全措施 7五、 施工各工序注意事项 10六、 事故报告程序和事故的处理 12、编制依据一序号一名称文件号1《沈阳铁路局营业线施工安全管理细化办法》沈诙运【2013】37号2《沈阳铁路局铁路建设项目竣工验收交接办法》沈铁建设(2013)68号3《铁路工程施工安全技术规程》4《铁路技术管理规程》5《行车组织规则》6《铁路工务规则》7《铁路桥涵施工规范》8《铁路施工安全守则》二、工程概况序号项目内容1施工项口给水、排水、热网管道及附属构筑物21. 期2014年6月18H-2014年9月30日3地 点对应京哈线1009km+856m—1012kni+900m三、施工应急预案(-)组织机构为确保施工安全成立以项目经理姜大光为组长,项目生产经理迟占功、给排水负责人付云喜、黄健、安全负责人吕殿江为副组长,项目总工李沛晏为技术负责人,下设综合协调组、抢险救援组、事故调查组、后勤保障组、善后处理组,其组织机构见下图:(-)责任分工1、 现场应急救援领导小组:迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况,涉及或影响范围,己釆取的措施和事故发生趋势等;迅速制定事故处置方案并组织指挥实施;及时将现场情况上级部报告;必要时经上级部门批准,快速调集其他队伍或请求地方政府协助抢险救援;妥善处理现场新闻报道事宜;组织配合开展事故调查,组织善后处理工作。2、 抢险组组长:救援组织机构总负责人,对事故进行整体规划部署救援工作,负责组织、指挥事故应急救援处置工作,决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制;复查和评估事故(事件)可能发生的方向,确定其可能的发展过程;与抢险组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;3、抢险组副组长:施工现场直接负责人,负责组织人员进行救援工作;配合、协调组织事故应急救援工作,评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全,减少设施和财产损失;4、 抢险组技术负责人:主耍负责工程事故救援方案的捉岀和确立及审批工作。提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施;指导抢险救援组实施应急方案和措施;修补实施屮的应急方案和措施存在的缺陷;5、 综合协调组:综合协调组由办公室负责,英职责为:负责通知相关单位立即赶赴事故现场;协调各专业处置组的抢险救援工作;落实上级和公司领导关于事故抢险救援的指示和批示;落实事故区域周围能够提供救援的服务单位和机构;及时向公司安全生产部、地方政府行政主管有关部门报告抢险救援进展情况。6、 抢险救援组:由安质部负责,工程技术部、物设部、施工室参加。实施抢险救援的应急方案和措施,并不断加以改进;组织调集相关工程抢险队和应急救援物资、设备,开展抢险救援工作;采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员和被困人员及抢通铁路线路,防止事故进一步扩大。7、 后勤保障组:由办公室负责,财务部、后勤保障组参加。负责组织协调有关部门安排好应急救援人员的后勤保障工作。8、 事故调查组:由安质部负责。会同冇关部门实施现场勘察和调查取证,初步开展事故调查处理工作;配合地方、行业主管部门和上级单位调查组开展事故调查处理工作。9、 善后处理组:由项口生产经理负责协助。负责组织有关部门和人员妥善做好伤亡人员的善后处理事宜。10、医疗救护项目部加强对长春市人民医院的联系,在事故发生后随时进行医疗救护。负责组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置;对抢救出的伤员,在外部救援机构未到达前,对伤者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血,防止受伤部位受污染等);(三)联络报告程序⑴、人员分工险情发生后按程序上报,首先由当班班长、值班技术人员报告经理部(抢险组组长、副组长)及驻地监理,在出经理部(抢险组组长、副组长)通知抢险小组所有成员经简要分析后按预定程序上报:⑵、抢险期间的组织程序为确保抢险期间组织冇续,紧急情况发生后按以下抢险组织流程进行,见下图现场人员疏散事故周边置防护警戒,进行人员与交通疏散突发事件的发生r1上报施工技术科11-抢险领导小组f确定抢险方案抢险任务部署现场救护、送医院抢救抢险人员、机具、物资到场现场抢险>上报监理、业主及设计->观测与监控安全抢险结束、冋馈总结V⑶、应急人员联系电话序号名称职务联系方式1姜大光项0经理139040023442迟占功生产经理139401881433李沛晏总工158024347694刘峰安全负责人150024147587付云喜施丄负责人1315