2020/1/5陈传明1第二章:、:社会制度,::宗教信仰,,价值观念,:东方文化与西方文化2020/1/::经验(长者):官本位与金本位(WEBER:《新教伦理与资本主义精神》)2020/1/:消费者对产品的态度:对产品要素的重视程度(外观,色彩,价格或质量)企业内部劳动者的态度(如对生活质量提高标准的判断)2020/1/:水电,交通,:景气/不景气微观:家庭人口结构,收入水平….):生产技术:生产条件,人,产品,工艺管理技术:信息处理,组织结构2020/1/5陈传明7第二节:显在竞争者定义:生产同类产品在相同的市场上争夺与本企业相同的客户研究内容:。,相对规模,规模的差异程度;:成长速度、集中程度;2020/1/:固定成本/变动成本;:①资产的专用性;②退出的固定成本;③内部战略联系:关系→共同使用有形资产和无形资产④情感障碍;⑤政府的政策限制。2020/1/。:目标重点/,结构/:△经验背景,△:重奖谁?激励制度的作用:承认过去贡献/补偿今天的牺牲/期望未来行为2020/1/(自己的优势);;。3现行战略指竞争对手目前采用的、企业可直接判断的战略。
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