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烟台人力资源培训内容1人力资源管理六大模块总复习知识点之四2主要内容:绩效管理系统——绩效考评方法第四部分:绩效管理3(一)绩效管理系统的设计(五个阶段):?考评谁??谁负责考评??何种方法??指标和标准??程序?4(1)绩效管理的参与者:①考评者②被考评者③被考评者的同事;④被考评者的下级⑤企业外部人员(客户、供应商等)5(2)绩效考评方法:考虑因素:①管理成本②工作实用性③工作适用性。基本原则:①成果产出可以有效进行衡量,结果导向考评方法;②考评者有机会观察下属行为,行为导向考评方法;③上述两类情况都存在,采用两类或其中某类方法;④上述两种情况都不存在,品质特征导向考评方法。6(3)确定各类人员考评指标和标准体系:指标应具代表性和典型性,要少而精。(4)对绩效管理的运行程序的要求:考评时间的确定,工作程序的确定。(注意两个问题)(1)收集信息与资料积累(2)绩效沟通与管理:①目标第一;②计划第二;③监督第三;④指导第四。:(1)员工绩效评审系统(高层领导、专家、专业人员组成);(2)(1)各单位主管的两项重要管理职责:①召开月度或季度绩效管理总结会②年度(2)绩效诊断:①对企业绩效管理制度的诊断;②对企业绩效管理体系的诊断;③对绩效考评指标和标准体系的诊断;④对考评者全面全过程的诊断;⑤对被考评者全面全过程的诊断;⑥对企业组织的诊断。9烟台邦文教育?烟台邦文教育是一所大型、综合性、品牌教育培训机构。位于烟台市海港路10号润隆大厦11楼A座、F座(南大街和海港路交叉口,振华商厦旁),邦文教育以质量求生存,以创新谋发展,注重实际,以“企业需要什么人才,就培训什么人才”为办学宗旨,以最前沿的课程开发理念,努力让每一位学员都能成为高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才。邦文教育重质量铸造精品,讲诚信服务社会,全力打造烟台以职业技能为主的综合性办学机构。